世上没有懒惰的绩效管理系统下载 只有不会激励

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很多人都说玩游戏有瘾，其实，要我说，它和吸烟喝酒抽鸦片不一样，关键是机制好。要是绩效管理软件下载也实行这样的机制，绩效管理系统下载抢着来应聘、上了班劲头十足、下了班还不想走，这绩效管理软件下载该有多好啊！

我们来具体分析一下：首先，游戏中有竞争机制，两个人谁先到山顶谁是赢家、谁积分高谁是英雄是老大是明星；不甘落后是人的共性，竞争能把人的活力与激情充分调动出来。

其次，游戏中有很好的绩效管理系统下载激励机制，只要你按着既定的目标努力，总有香蕉菠萝之类的东西可“吃”，总有分可加，有的还有虚拟的钱或真的钱奖励，当然，还有音乐、还有祝贺的声音；当你成为第一名的时候，还可以把名字输进去，多光荣！

尤其值得玩味的是游戏中主人公的动机往往都很神圣，救人啦、为国争光啦、保护自然啦、探险啦、消灭敌人啦……总之，在潜移默化中满足了你的自豪感和责任感。

当然，游戏中还有很多与人力资源有关的东西，如让人由浅入深的适应性、竞争中的合作性、犯错误时3次机会的改过性、过关斩将士式的目标分解性、远景激励永创新高的挑战性等等，都很有借鉴意义。

我们不难看出，游戏的设计中充满了对人性的高度把握，也正因为这样，才有那么多的男男**沉迷于此，不能自已。

对于商业人性的刻画，有位管理学博士这样说过：新人性主义，是我的一个创造。它的核心含义是：以满足人性需求为前提，以争取最大限度的认同度为目标。只要能满足人性需求的事情，就尽量做，只要不能满足人性需求的事情，就尽量不做。判断做与不做的标准是“认同度的最大化”。

如果你要看男女之间的人性，不妨看看贾平凹的《如语堂》：女人之所以要做真正的女人，首先要懂得男人的秉性：男人是朝三暮四的、是喜新厌旧的、是吃着碗里望着锅里的，不胡思乱想的男人不是男人；所谓的在性上的高尚与卑下的男人之分是克制力量的强弱、是环境的允许与限制、是文化重负下的犹豫与果断。

你对人性的把握与你的成功成正比。

相反，把握不好就等于做无用功，甚至南辕北辙。

有的公司是这样规定的：“为提高职工的积极性，凡绩效管理系统下载生日，公司都提供生日蛋糕一份。”当然，还有登报祝贺的，还有点歌祝贺的，不一而足，当领导的心是好的，想在公司营造一个温暖的家的感觉，想起到激励绩效管理系统下载的作用，但实际情况却事与愿违。

例行的东西是没有额外效果的。

而且，一旦哪一天你忘记给他蛋糕，他就会想不通，甚至还会找你麻烦。

有一个亿万富翁，想安度晚年生活，他几乎没有亲人，只有一个远房做医生的侄子。侄子一直对他很好，他想还应该可以更好些，因为他想到自己过世后可以把财产留给侄子。

他就如实地把想法告诉了侄子。果然，侄子很高兴，随后就增加了给他检查的频次。没想到就在他为自己的做法暗自得意的时候，一个老朋友告诉他，他侄子检查是看看他是不是得病了，得病就高兴呢！

啊？原来是巴不得我的病，巴不得我早死，好早点继承遗产啊！怪不得每次检查时的眼神有点怪怪的！

亿万富翁思考一下，发现自己的激励方法有问题。

他打电话给侄子说：我们改变一下规则，我已经通知了我的律师，财产不一次性给你，这样，从今天开始，我每活一天，你就继承200万。

侄子随后就增加了给他检查的频次。但不同的是，再也不希望他得病了，看着他的眼神也可亲多了。还想方设法均衡营养，因为能让老人多活一天，他就多得200万呢！

从此，老人过上了舒适、祥和、愉快的晚年生活。

你看，同样是把财产给他，激励方法不同，效果也大相径庭。

有句话说得好，世上没有懒惰的绩效管理系统下载，只有不会激励的上司。还有句话叫做：低效率靠管理，高效率靠激励。

当然，我们做绩效管理软件下载，不能完全靠钱来调动积极性，因为只靠金钱来调动积极性，绩效管理系统下载只会做与金钱有关的事。

激励的方法有孙悟空的汗毛那么多，我们在此分享三种最有效的：

1、真心爱护他是最具情感力量的激励

人的内在是很脆弱的，尤其是那些外表看来坚强的人。曾几何时，丽珠得乐的那句广告语打动着亿万人民的心：“男人更需要关怀！”

俗话说得好，人非草木，孰能无情？但这种情怎么来打动呢？我们来看一个阿斗的故事。

阿斗是谁啊？我们常说：你这个扶不起来的阿斗，说的就是他，刘备的儿子。

话说赵子龙在乱军中把阿斗救了出来，浑身是血，但怀里的阿斗却毫发未伤。赵子龙追上刘备，把孩子递了过去，你猜刘备怎么做？刘备把自己的儿子往地上一摔，并说：“为此孺子，几损我一员大将！”就是说，为了我这小不点的一个孩子，差点牺牲了我的大将军！情真意切，溢于言表。

你再猜赵子龙有什么反应？哭着就跪下了，“虽肝脑涂地，不能报也！”——就是肝脑涂地也报答不了主公的大恩大德啊！

你看人家这效果，如果是你，别人把孩子给你带回来了，你说会计呢，给赵将军发500元奖金！

2、让他参与是最重要的精神激励

最让人憋气的是被撇在一边。

开会不让他参加、吃饭不让他参加、旅游不让他参加、培训不让他参加、Party不让他参加……

为什么不让他参与呢？让他参与讨论、参与竞争、参与管理、参与活动……参与实际上是一种尊重。因此，要想尊重你的绩效管理系统下载，先尊重他，让他参与吧！

3、及时褒奖是最关键的物质激励

光是表扬他、奖励他还不够，一定要及时。

奖励不及时，比不奖励还糟！

褒奖的最大好处是“确认”他的所作所为。

及时的最大好处是“表明”你看到了他当时所做的。

而他当时所做的事体现出来的优点是，能给自己和公司带来更大利益的东西。

需要注意的是，奖励要出人意料，惩罚要透明公开。在此基础上形成一种有利于绩效管理软件下载发展的良好机制和氛围。

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