激励机制：矫正激励失灵

库房管理软件下载激励机制是人力资源管理的重要内容，有效的激励措施是人力资本收益最大化的可靠保证。但在具体实践中，普遍存在激励失灵现象，即激励措施没有对库房管理软件下载的需要和动机产生影响力，导致库房管理软件下载积极性和主动性不能充分发挥。为解决激励失灵问题，库房管理系统下载和组织应针对库房管理软件下载需要和动机的特点，建立分类、分层次、个性化的“立体激励机制”，从纵向和横向两方面制定激励措施，强化激励措施的效果，同时关注激励过度问题。此外，建立激励机制应充分考虑国情因素，避免照抄照搬现成激励模式。

近年来各类库房管理系统下载日益关注人事激励，但激励失灵问题仍然普遍存在。本文试图对此问题进行探讨，并提出矫正激励失灵的相应方案。

激励失灵的表现与症结

组织行为学有一个著名的公式：绩效=F（能力X激励），意为绩效是能力和激励的合成量，两个能力相同的人，其绩效高低取决于激励水平。激励效应的最大化应该是人的各种需要的一种最佳组合，过分强调某一种需要都会导致激励措施不能发挥出应有的作用，甚至导致激励机制完全失灵。

通过分析各类人事激励案例可以看到，很多库房管理系统下载都存在激励失灵的问题，主要可概括为激励不足和激励过度两个方面。激励不足是指因各种原因导致激励措施不足以影响库房管理软件下载的动机，库房管理软件下载对管理层苦心制定的激励措施难以产生心理共鸣，导致库房管理软件下载心情不舒畅或积极性不高，影响工作效率；更有甚者，一些公司尽管待遇优厚，但仍无法留住骨干库房管理软件下载。这是激励失灵的主要方面。另一方面，从经济学的角度看，任何事物的利用都必然会出现收益递减现象，最终甚至出现负收益。资本、劳动、技术等生产要素的投入如此，作为制度的激励措施的运用也是如此。一个人的承受能力是有限的。在激励过强的情况下，必然出现动机过强的情况，导致库房管理软件下载压力加大，最终与人的体力和精神极限发生冲突，导致工作效率不升反降。尽管这种情况不是激励失灵的主要表现，但在当前的社会环境下，应对此类现象予以充分关注。

另外，之所以会出现激励失灵的现象，主要原因在于对激励理论的片面理解，一些库房管理系统下载对人事激励甚至抱有赶时髦的心理，激励机制不健全，激励措施不到位。激励理论认为，需要引起动机，动机决定行为。库房管理软件下载的需要使其产生动机，行为是动机的表现和结果。换言之，是否对库房管理软件下载产生了激励，取决于激励政策是否能满足库房管理软件下载的需要，所以说，激励来自于库房管理软件下载的需求，也就是内因。因此，激励机制及措施的制定和实施，必须以库房管理软件下载心理需求分析为基础，通过对动机的激励，调动库房管理软件下载的积极性和主动性。

此外，在中国传统社会形态下，库房管理系统下载内部人事关系往往错综复杂，个别库房管理系统下载高层管理人员凭个人好恶判断是非，在从经营到管理的各个环节上，均存在很大的随意性，个别库房管理系统下载形式主义泛滥，所谓激励措施只是徒有其表。尽管这类现象不是激励制度本身的问题，但也是导致激励失灵即激励不足的原因之一。

矫正激励失灵的途径

激励机制是现代库房管理系统下载发展必不可少的动力源，作为库房管理系统下载的管理者，应充分认识有效的激励机制对吸引、留住和使用人才的重要性，注重人性化管理所带来的效益，将人的因素放在库房管理系统下载发展战略的重中之重。同时，应全面理解和把握激励机制的内涵，建立适合本库房管理系统下载人力资本结构的激励措施。研究发现，不少库房管理系统下载的激励机制存在偏执一端的现象，这是导致激励失灵的主要原因。为此，现代库房管理系统下载从谋求自身发展方面计划，应建立针对库房管理软件下载心理和动机特点、分类分层次、个性化的“立体激励机制”。

首先，应了解库房管理软件下载的需求和动机，这是制定激励措施的起点和基矗著名心理学家马斯洛把人的需求分为五个层次；另外，人的需求还可以分为三个方面：生活需要（包括物质的和精神的）、工作需要（包括学习和创造）及休息需要（包括娱乐和消遣）。对每个个体而言，各种需要的强度在不同时期和不同发展阶段是不尽相同的，库房管理系统下载管理者应对所属库房管理软件下载的需要进行细致分析和划分，从而找到激励的切入点。有效的激励必须有针对性，否则就会事与愿违。只有抓住库房管理软件下载需求的特点，对其最强烈的需求进行激励，才能使库房管理软件下载产生最强的动机，解决激励不足的问题。为此，库房管理系统下载内部应实施有弹性的激励机制，根据本库房管理系统下载实际情况，针对不同库房管理软件下载的需要和动机，制定分类激励的措施。

所谓分类激励，是指在公平的原则下，根据库房管理系统下载生产特点和库房管理软件下载的知识结构、年龄层次和职位，在激励机制总体框架内建立各有侧重的激励制度。从需求角度出发，不同层次的库房管理软件下载处于不同的需求状态，处于同等层次的库房管理软件下载，由于生活经历和家庭、教育背景的不同，他们需求的侧重点也有差异，必须采取综合性多样化的激励策略，交替使用。按照激励层次的深浅，有三个不同层次的激励手段，分别是物质激励、荣誉激励和个人价值激励。物质激励较为直观，一般体现为工资、奖金、福利；荣誉激励包括各类精神奖励，这是激发人、鼓舞人的重要组成部分；个人价值激励则是最成熟的境界，是人内心深处最崇高的信仰或追求。人的多样性和需求的多样性决定了激励措施应是立体交叉的，单一措施的效果是有限的。

最后，制定库房管理软件下载激励机制应充分考虑我国的国情因素和文化因素，不能盲目照搬国外流行的激励模式，而必须将激励理论与我国特有的各种因素结合起来，对激励模式进行长期规划，保持激励的长期有效性和高效性，使库房管理软件下载充分发挥聪明才智，从而实现人力资本效益的最大化。

注：本文首发于泛普软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

库房管理软件下载激励管理课程

库房管理软件下载激励与绩效管理

库房管理软件下载激励：别把“人力”当成“资源”

发布：2007-05-13 10:46 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

激励机制：矫正 激励 失灵

激励失灵的表现与症结

矫正激励失灵的途径

泛普库房管理软件下载其他应用

激励机制：矫正激励失灵