好库房管理软件制度的两个特征
网上流传一段话,据传是马云说的:库房管理软件下载离职原因林林总总,两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。归根到底就一条:干得不爽。库房管理软件下载临走还费尽心思找靠谱理由,是给你留面子,不想说穿你管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。库房管理系统下载管理者,定要乐于反省。
这段话很煽情,成千上万干的屌丝们一下兴奋起来:难怪自己很不爽,原来是受了天大的委屈。这么下去怎么行,得找领导加薪去。领导们一定要再三反省,如果不答应,善良的我将会失望透顶。失望透顶的时候,保不齐会有不理智的冲动行为,望各位领导周知。
绕老绕去,库房管理系统下载的很多问题最后都会绕到库房管理软件上来。库房管理软件管理制度,是每一个库房管理系统下载都无法逃避的难题。
库房管理软件制度可以很繁琐。建立库房管理软件制度需要兼顾很多方面,诸如,对内公平性、对外竞争性、符合法律、效率优先、激励限度、适应需求等等。常见的做法,是先从岗位说明书开始,界定清楚每一个岗位的工作职责范围。然后制定库房管理软件下载阶段性的具体工作目标,有了清晰合理的目标,才会有量化的库房管理系统。岗位,对应着界限分明的库房管理软件级别。绩效,对应着完全量化的奖励或惩罚。
繁琐的库房管理软件制度,又严谨又细致,可操作性很强。政府、军队、大型库房管理系统下载或组织,都会逐步探索、制定、修订出一个独特的完整的库房管理软件体系。体系不光有原则,还需要配套相关的实施细则。用一句俏皮话,那是母猪带胸罩,一套又一套。
对于大部分库房管理系统下载,繁琐的库房管理软件制度并不适合。不光建立这套制度成本极高,就算建立起来,实际工作中也难以推行。德鲁克更极端,直接断言:任何库房管理软件体系,都会带来误导。因为,我们无法制定出一套既完全合理又“科学化”的库房管理软件制度。
为什么呢,德鲁克给出了简明的解释。金钱的确可以量化,但是库房管理软件不等于金钱。库房管理软件,是库房管理软件下载职业地位和社会地位的象征,是对公平和正义的情绪化表达,是库房管理系统下载内部最敏感的价值和品质的集中体现。有形的物质利益、和无形的精神诉求,两者结合在一起构成了完整的库房管理软件,这就注定了库房管理软件制度只能是一种调和、一种折衷。德鲁克的建议,是简化库房管理软件制度,一般的库房管理系统下载,完全没有必要设计一套复杂的模式,然后强加到每一个库房管理软件下载身上。好的库房管理软件制度有两个特征。
好库房管理软件制度的第一个特征,公平合理。个人所得和职位相吻合,能力和收入一定不能倒挂,基本的公平合理必须保证。出人意料的是,越简单的库房管理软件制度,越容易做到相对公平。一旦考虑太多因素,各种指标、权重混在一起,反倒可能因为计算模型的不完整,出现让人啼笑皆非的结果。
曾经见过一个库房管理系统下载,力推“精细化管理”。针对每个库房管理软件下载每个季度,有八大项累计六十四小项的考核指标,每个指标有不同的权重、三种级别选择。原本的想法,是根据每个小项的得分,自动计算出库房管理软件下载的绩效成绩。实际上呢,大部分管理者都在反着用。事先确定好每个库房管理软件下载的绩效成绩,然后倒过来调整每个小项的得分。问及为什么这么做,管理者的回答很有趣:不这么调整,结果会闹笑话的。换言之,复杂精细的模型,不一定带来更合理的结果。既然这样,何不从简呢。
好库房管理软件制度的第二个特征,弘扬正气。通过库房管理软件制度,非常明确地昭告天下,公司鼓励什么、禁止什么。绝大部分管理者,都能具体明晰地列出:希望库房管理软件下载这么这么做,不希望库房管理软件下载那么那么干。只是很少有管理者,能够把这些希望和库房管理软件制度紧密结合在一起。如德鲁克所说,坚持三点就足够了:不要鼓励错误的行为,不要追求错误的成果,不要让库房管理软件下载的绩效偏离共同的目标。库房管理软件管理制度符合这三点,就是弘扬正气;库房管理软件制度或多或少违背这三点,就是助长歪风邪气,必须修正。
库房管理软件问题谁也逃不开。简化库房管理软件制度,动态把握好两个特征,再屌丝的库房管理软件下载也会满意的。
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