如何治疗客户信息管理系统下载的“橡皮病”？

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　　本次策划通过对国内外知名客户信息管理系统下载的研究，如微软、海尔、谷歌、玫琳凯、松下、索尼等，总结出六种有效治疗客户档案管理软件下载“橡皮病”、让客户档案管理软件下载重新充满激情的药方。虽然案例中的客户信息管理系统下载来自不同的国家、属于不同的行业、有着不同的发展历程，但它们的成功除了对正确决策、技术创新的高度重视外，还有一个重要的制胜因素就是对激励客户档案管理软件下载主动性、创造性的重视。其实，客户档案管理软件下载成长的过程也就是被激励的过程，有效的激励方式会点燃客户档案管理软件下载的激情，产生超越自我和他人的欲望，自动自发地将潜在的巨大驱动力释放出来，为客户信息管理系统下载的远景目标奉献自己的激情。
　　药方一：让客户档案管理软件下载看到清晰的晋升空间
　　拿破仑说：“不想当将军的士兵一定不是好士兵。”的确，只要社会中存在等级制度，那么人一生下来就会开始本能地追求上进，而在工作中也希望得到更多的晋升机会。据最新调查发现，客户档案管理软件下载特别是高级人才在对待一项工作时，最看重的是事业上的成就感，也就是被赏识和晋升的机会。如果一个有能力的客户档案管理软件下载在一家客户信息管理系统下载里工作了三年还是原地踏步走，那么这位客户档案管理软件下载要么会选择离职、要么一定会对工作失去信心和兴趣。
　　行为科学家赫茨伯格的双因素理论也指出，工资、工作条件、工作环境等都属于“保健因素”，不具有很强的激励作用，而职位提升、工作成就、自我实现等因素才是真正的激励因素。
　　客户信息管理系统下载管理者要想让客户档案管理软件下载的工作永远充满激情与动力，就必须让客户档案管理软件下载清晰地看到自己的晋升空间。晋升，是对客户档案管理软件下载工作能力的肯定和进一步的期望，它对客户档案管理软件下载起到褒奖和鼓励的作用。职位的晋升比薪金的增加更容易满足客户档案管理软件下载心理的需求。因此，如果能在客户信息管理系统下载内部为客户档案管理软件下载创造更大的施展空间，那么客户档案管理软件下载会清晰地看到自己的未来发展空间，也会在工作上更加努力。
　　建立合理的晋升途径，就为客户档案管理软件下载的职业发展打通了道路，客户档案管理软件下载就可以目标明确地通过努力不断地得到晋升。通过客户档案管理软件、能力考核和持续晋升，客户档案管理软件下载的潜能就可以被激活，能够不断地提高自己的业绩，提升自己的能力。
　　案例：索尼的“求人广告”
　　在索尼公司有一套明确的内部晋升制度，这套制度的建立源自其董事长盛田昭夫。
　　盛田昭夫喜欢与客户档案管理软件下载聊天，也非常鼓励客户档案管理软件下载为公司提建议。有一次，在他到客户档案管理软件下载餐厅就餐时，忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢、满腹心事。于是，盛田昭夫主动坐在这名客户档案管理软件下载对面，与他攀谈。这位客户档案管理软件下载终于开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。 进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。当时，我认为我进入索尼是我一生的最佳选择。但是，我发现我不是在为索尼工作，而是在为课长干活。坦率地说，我这位科长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得得到科长批准。我自己的一些小发明与改进，科长不仅不支持，还挖苦我异想天开、有野心。我现在对在索尼的工作失去了兴趣，也很后悔自己放弃了那份优厚的工作来到这里！”
　　这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部客户档案管理软件下载中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼、了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。
　　之后，索尼开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”，客户档案管理软件下载可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权阻止。另外，索尼原则上每隔两年就让客户档案管理软件下载调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛、干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。
　　在建立内部提拔制度与规划时，索尼采取了以下程序：
　　第一步：发布工作公告。通过一定的方式将空缺职位信息传达给本组织内所有部门的所有人员。信息包括职位名称、所属部门、薪资等级、该职位上司姓名、工作场所、工作内容的简单描述、资格要求以及对候选人选拔的方法、技能评定的方法。组织内的人才还可以向人力资源管理部门咨询，询问该职位以后的发展机会。
　　第二步：建立人事记录。审阅以往的人事记录或利用申请表建立新的人事记录。通过审查这些人事记录，可以发现哪些候选人现在所从事的工作是低于他们所具有的知识水平和能力水平的，可以发现哪些人具有发展潜力，人才需要哪些方面的培训；可以发现哪些人已经具备了从事空缺职位的能力与背景。
　　第三步： 建立人才技能库。例如，在物流部门缺一位交通调度时，索尼将所有接受过这种培训或者具备这种能力的人名都列出来，然后由人事部门直接去找这些客户档案管理软件下载，征求他们对交通调度的意见。
　　在索尼实行内部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位，很多客户档案管理软件下载的工作激情都被调动起来了。
　　药方二：每一位客户档案管理软件下载都是公司的决策者
　　现代人力资源的实践经验证明，客户档案管理软件下载都有参与管理的要求和愿望。
　　参与激励，是通过给予客户档案管理软件下载参与公司管理的机会，来调动客户档案管理软件下载的积极性的激励方法。它能极大地发挥客户档案管理软件下载的才能，能鼓励客户档案管理软件下载为了组织更加努力地工作。让客户档案管理软件下载参与决策，提高了他们的自主权，其潜在的逻辑是，可以使客户档案管理软件下载有更强的工作动力，增强对工作的满意度。
　　参与激励，重在建立客户档案管理软件下载参与管理、提出合理化建议的制度，提高客户档案管理软件下载的主人翁参与意识，让每位客户档案管理软件下载在客户信息管理系统下载里都有“安其天下，舍我其谁”的使命感。通过参与管理，可以培养客户档案管理软件下载对客户信息管理系统下载的使命感、归属感和认同感，满足其自尊和自我实现的需求。
　　许多管理者总是错误地保留信息，拒绝让客户档案管理软件下载参与公司的决策过程，这是非常错误的！如果客户档案管理软件下载没有获得足够的应该提供给他们的信息，很有可能会在执行中出现错误、表现不佳。成功的管理者提倡在客户档案管理软件下载充分参与公司管理中实现信息共享，包括赢利状况、组织成员的结构、公司最新的策略、面临的困境等，让所有的客户档案管理软件下载都随时了解到。