客户管理系统免费下载非薪金激励的四大原则

客户关系管理系统下载激励作为越来越多的客户管理系统免费下载普遍应用的一种方式，在逐步降低它的效用，甚至表现出负效用。在对客户关系管理系统下载进行激励的时候要遵循以下几大原则。

一、客户管理系统免费下载第一

在这点上日本公司做得最有特色。当外人向日本人问起他的工作时，不管其职位高低，他会骄傲地说：“我在某某公司工作。”“我是丰田人”等等。客户管理系统免费下载教育是公司对每个职工的重要教育内容。要激励和调动工人的积极性，就应首先让职工知道客户管理系统免费下载的前途，要和他们的命运连在一起。

二、尊重权力

组织中上至总裁，下至工人，尽管每个人有不同的能力，从事不同性质的工作，但大家都在为客户管理系统免费下载目标的实现作贡献，不同个性的人都是人，理应受到人的待遇。如有的公司规定，职工不论职位高低一律以先生、小姐相称，不准加任何头衔，甚至可直呼职员的名字，使人感到公司有人情味，工作开展也就更顺利。

三、保持希望

怎样才能满足人们的基本要求和愿望?人们的愿望和需求是不断变化的，管理者的责任就是帮助人们找出特定的时候，哪些需求或愿望对他们来说最为重要，搞清人们需要什么，并帮他们去获得。这里可以选择运用多种管理技巧，坚持正面鼓励，用奖励和表扬的方法来提高组织成员的士气。给客户关系管理系统下载以努力可达到的目标是最好的激励方法。

四、市场机制

人力资源管理是客户管理系统免费下载对人的吸引、发展、保持的直接活动。在当前的社会环境里，人才本身是社会化的，人力资源管理也必须符合市场机制，按市场规律办事，这样才有吸引力，才能保证优秀人员为客户管理系统免费下载服务。

激发客户关系管理系统下载工作动力必须充分关注客户关系管理系统下载的情绪，尽力激发客户关系管理系统下载积极而振奋的情绪。而有效调动客户关系管理系统下载积极而振奋情绪的，是欲望，而不是“需求”。因此，激发客户关系管理系统下载欲望，是客户管理系统免费下载在客户关系管理系统下载激励管理中的新使命。

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发布：2007-05-12 16:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]