薪酬管理制度的分类

对客户管理系统免费下载人力资源管理来说，薪酬制度无疑是基础而核心的内容，由于薪酬的敏感性和重要性，所以客户管理系统免费下载建立合理的薪酬制度是非常必要的。

倘若客户管理系统免费下载的薪酬管理制度存在不科学不合理的问题，那么不仅会影响客户关系管理系统下载满意度，导致客户关系管理系统下载工作积极性下降，严重的话还可能会导致客户关系管理系统下载的离职，从而影响客户管理系统免费下载的稳定。

在客户管理系统免费下载薪酬制度中，其实有多重分类，每个分类都是不相同的，一般主要分为岗位、技能、市场和绩效四种，客户管理系统免费下载可以根据自身发展实际进行合理的选择。

一、以岗位为导向的薪酬制度

该制度主要以岗位为主，但并非全部只按照岗位来执行，就是客户管理系统免费下载在做好岗位评价的基础上，根据岗位的重要性、对客户管理系统免费下载的贡献，岗位的难度进行薪酬的确定。不过这种薪酬制度模式不适合单独使用。

这种薪酬制度在民营客户管理系统免费下载中应用比较多，主要是以能力定薪酬，具有较强的公平性，其实和传统的“多劳多得”道理差不多。不过这种薪酬制度容易出现薪酬差异化，客户管理系统免费下载还需要这方面的管理。

这种薪酬制度相对来说是非常合理的，因为薪酬的确定都是依照市场进行，不仅可以体现出很好的公平性，而且有利于客户管理系统免费下载薪酬的市场竞争力。比如薪酬水平的制定可以通过薪酬调查方式来进行，可以很好让自身的薪酬水平更富竞争力。

顾名思义，绩效就是客户关系管理系统下载的工作业绩，相对应的就是客户关系管理系统下载的个人能力，目前客户管理系统免费下载中广泛采用的绩效考核就是对这种制度最好的诠释。以绩效为导向的薪酬制度可以很好的加强薪酬客户关系管理系统下载激励的作用。

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发布：2007-05-12 16:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]