成功激励让地板客户信息管理软件下载与客户资料管理软件下载成就双赢

一份职场满意度调查报告”显示，在职场中人的各项需求中，知识和技能的增长首次排到了客户资料管理软件和职位提升的前面，客户信息管理软件下载自身的成就感很大程度上是来自激励和认可的，而在管理中，想办法提高客户信息管理软件下载对工作成就的期望，是对客户信息管理软件下载进行成就激励的重要途径。

1、工作细节决定来自激励感满足

客户信息管理软件下载的工作往往来自于对工作细节的把握，细节做到位了，那么工作就会得到一个较好结果。同时，将工作任务尽可能划分成较小的单元，让较小的工作团队或个人去承担，可以明显突显客户信息管理软件下载能力与成绩的方法，也是增强团队成员成就激励的有效办法。工作团队越小，工作成果中客户信息管理软件下载个人的贡献越清楚，越能激发起客户信息管理软件下载对个人贡献体验的期望。

2、明确个人的责、权、利

客户信息管理软件下载在进行工作过程中，明确责权利很重要。这样使客户信息管理软件下载明确意识到责权利是对等的，是自己在决定如何去做一些工作，而不是处处由别人指使自己工作。团队中个人的地位越重要，体验到的成就感就越强烈，客户信息管理软件下载感受到这种激励感就越强。

但是，在实践中，不能每个人都当主管，因此，每一个岗位规定明确具体的责任，让团队中每个人都认识到自己是不可缺少的，也就是说，客户信息管理软件下载将很清楚地知道，最后的工作成果中将有自己的贡献。客户信息管理软件下载会为早日看到这种成果而更努力工作。这就使客户信息管理软件下载增强对工作成果中个人贡献体验的期望。

3、构造公正、透明的业绩比较平台

通过业绩比较，可以使优秀的客户信息管理软件下载产生成就优势体验，从而提供成就需要的满足。即使组织不提供平台，客户信息管理软件下载也会自己进行暗中比较，但是，这样不得提高客户信息管理软件下载的期望。组织制定一系列的业绩竞赛制度、业绩排名公开制度和业绩进步评比制度，可以使客户信息管理软件下载对业绩优势体验有一个明确的期望，从而激发客户信息管理软件下载的成就感。

在管理上，如对客户信息管理软件下载工作的认可、首肯、鼓励、奖励都是“来自他人的评价”，会产生激励作用。管理人员应当善加利用，不要吝惜适当的评价，就能够产生很好的客户信息管理软件下载激励作用。不见得要给客户信息管理软件下载很多的奖金和福利才能够产生激励作用。因为两者并不成正比。管理者与客户信息管理软件下载共同确定了目标，客户信息管理软件下载实现此目标后自我评价很好，就能起激励作用。其他情形下客户信息管理软件下载所确立的工作期望、追求，实现之后，都起激励作用，管理者都可以善加利用。

4、提供有效的个人培训

培训是一种福利，培训是一种客户资料管理软件下载对客户信息管理软件下载的投资，这就好比炒股票，做的是长线。客户资料管理软件下载必须为客户信息管理软件下载提供实现其职业生涯规划的所有培训，而且能够使这种客户资料管理软件下载培训成为有效的一种激励方式。这也是使客户信息管理软件下载的视野由本职工作拓展到多个岗位或更高的岗位主要需求。使客户信息管理软件下载拥有沿着生涯规划的路径一步一步实现既定目标的期望。

5、挑战来自客户资料管理软件下载对客户信息管理软件下载的实践

挑战性的工作可以激发客户信息管理软件下载的工作热情，学到很多新东西，激发其自身潜能，并且这个挑战经过他自己的努力达到成功的期望。当这个目标实现时，它给客户信息管理软件下载带来的自信和成就感，会给今后完成更出色的业绩带来非常积极的影响。

总之，成就感是自我激励的源泉，比物质激励的作用更持久，同时也是客户资料管理软件下载能够在人力资源到人力资本过度时长治久安的一种有效方法。在客户资料管理软件下载中既要提倡成就感的精神激励，同时也需要实实在在的物质激励，这样有机的进行结合，才会使客户资料管理软件下载在设定激励时能够得以成功的进行经营管理。客户资料管理软件下载应该清醒的认识到，只有进行有效的有成就感的激励，激励才会是成功的，而这方面的投入与成本也才不会白白浪费。

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发布：2007-05-13 16:04 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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