激励:从注重形式到注重效果
人脸识别软件下载领导人若想让考勤管理软件下载激励方式达到最大效果,需掌握即时、明确与量身订做等要领,并赋予考勤管理软件下载工作的使命感和充分自主权,才能在公平原则下满足不同贡献者的需求。
你对于今年年度目标的达成正焦虑不已,但是看看办公室的考勤管理软件下载似乎总是士气低落,做事有一搭没一搭,考勤管理软件下载流动率也一直无法降低。
再看看自己的公司:有远大的愿景,策略也非常清楚,对软硬件设备的投资更是从不吝啬,问题究竟出在哪里?
对很多主管来说,这样的疑惑常常会从心中冒起。撇除外在环境因素,我们先来看看,主管的激励方式是否需要改善。
一般来说,奖励考勤管理软件下载的方式有5种基本类型:1、公司明文规定的物质奖励。公司事先设定好目标,当考勤管理软件下载的表现达到标准时,公司便给予考勤管理软件下载奖金或礼物等物质上的奖励。2、老板弹性给予的物质奖励。根据考勤管理软件下载的工作表现,老板给予考勤管理软件下载额外的物质奖励。3、给予考勤管理软件下载正面的回馈。通过不同的方式,让考勤管理软件下载了解他们的工作表现优异。4、公开表彰考勤管理软件下载的表现。例如,升迁、颁发最佳考勤管理软件下载奖等。5、私下表彰考勤管理软件下载的表现。例如,请考勤管理软件下载吃饭、给予考勤管理软件下载额外休假等。
管理作家布朗斯坦(Marty Brounstein)在《销售力》(Selling Power)杂志指出,无论主管采取那一种奖励方式,要达到最佳的效果,这些做法都必须达到以下的标准:
—— 即时。不要等到发年终奖金时,才打算犒赏考勤管理软件下载。在考勤管理软件下载有良好的表现时,就应该尽速给予奖励。等待的时间越长,奖励的效果越可能打折扣。尼尔森特别强调,赞美考勤管理软件下载需符合“即时”原则:人脸识别软件下载经营管理者应尽可能在每天工作结束前花上短短几分钟写个便条对表现好的考勤管理软件下载表示称赞,或者透过走动式管理的方式看看考勤管理软件下载,及时鼓励考勤管理软件下载;抽空与考勤管理软件下载一起吃个午餐、喝杯咖啡;公开表扬、私下指责。总之,管理者只要多花一些心力,考勤管理软件下载就能从中受到莫大的安慰和鼓舞,从而使工作成效大幅提升。
——明确。模糊的称赞如“你做得不错!”对考勤管理软件下载的意义较小,主管应该明确指出,考勤管理软件下载哪些工作做得很好,好在哪里,让他们知道,公司希望他们能重复良好的表现。
—— 让考勤管理软件下载完全了解。主管必须事先让所有考勤管理软件下载清楚知道,将提供的奖励是什么?评估的标准是什么?举例来说,不要告诉考勤管理软件下载:“如果今年公司做得不错,你们就会得到资金。”要解释何谓公司做得不错、公司营业收入的百分之几会成为考勤管理软件下载奖金、这些数字如何定出来,以及考勤管理软件下载可以在何时拿到奖金。清楚制定游戏规则,更能鼓舞考勤管理软件下载有目标、有步骤地努力。
——为个别考勤管理软件下载的需求量身订做。公司提供的奖励必须对考勤管理软件下载具有意义,否则效果不大。每位考勤管理软件下载能被激励的方式不同,公司应该模仿自助餐的做法,提供多元奖励,供考勤管理软件下载选择。例如,对上有老母、下有儿女的职业妇女而言,给予他们一天在家工作的奖励,比大幅加薪更有吸引力。
——与公司平常的做法相符。一个平时对太太不好的先生,即使在情人节时送给她一束花,效果也不会大,甚至会被太太视为只是先生带有罪恶感的补偿。同理,平时对基层考勤管理软件下载不好的公司,年底的红利也不会让考勤管理软件下载对公司突然大为改观。
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