中小流程管理软件下载如何有效避免人才流失

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在飞速发展的知识经济时代，流程管理软件下载的忠诚奉献已成为流程管理系统下载发展的关键因素。但是不可否认，随着经济的发展，人们可以选择的职业范围的扩大，流程管理系统下载间的人才流动速度也大大加快。诚然，适量的人才流动可以给流程管理系统下载带来新的思想，新的血液，优化人员结构，但高频率的人才流失将会大大增加流程管理系统下载的直接成本，同时削弱流程管理系统下载的竞争力和稳定性。因此，为避免人才流失，防止人才过于频繁流动给流程管理系统下载带来的不利影响力，就要通过研究分析人才流失的现状，探索新形势下人才管理的措施，防止人才流失，留住人才，这项工作已成为当前流程管理系统下载人事管理工作中的一项战略性任务。

就业选择机会的增多为人员流失造成了可能，“人往高处走”为人员流动提供了动机，为了吸引和留住人才，许多单位都做了不小的努力，但有的地方和单位也不同程度地出现人才引不进、留不住的情况，这个问题必须引起我们的充分重视。很多流程管理软件下载特别是缺乏工作经验的应届毕业生进入流程管理系统下载之后，得到流程管理系统下载的培训和锻炼之后就会出于流程管理系统下载规模的考虑跳槽到大流程管理系统下载，这样对于中小流程管理系统下载来说增加人才培养和招聘成本，还降低工作效率。

那么，中小流程管理系统下载为何会得不到优秀人才的青睐呢？又应该如何防止人才的流失呢？流程管理系统下载管理培训网站用户根据自身管理经验，给出了不同的解决方案。

1、流程管理系统下载人才流失的影响

人才流失直接增加流程管理系统下载的成本

因为人才的流失，流程管理系统下载需要招聘新的人员来替代，那么，在这个过程中流程管理系统下载的招聘，新流程管理软件下载的培训和适应都需要耗费一些人力和物力。这直接会导致流程管理系统下载的成本增加。国外研究表明，在人才流失后，重新招聘和培训人员替代，其费用是维持原人才所需薪酬额的2.8倍。此外，有很多时候新流程管理软件下载并不一定理想，无法替代流失的人才，加上市场竞争的日益激烈，流程管理系统下载要想维持和增加业绩，在竞争中处于不败之地，就不得不继续寻觅人才，毫无疑问，则流程管理系统下载人力资源的成本又将持续增加。

2、严把进人关

有些人喜欢将注意力集中在自己及他人的负面问题上。从而表现出愤怒、轻蔑、羞耻、内疚、恐惧以及神经质等等。这种人的工作满意度一般较低，其原因在于这些人可能有一种精神上的障碍，称之为“消极情感(Negative affectivity)”，这种消极情感产生的主要原因是遗传基因（一种理论），同时，与家庭关系，工作、生活上的精神压力也有一定的关系。这种原因导致了流程管理软件下载工作满意度降低和流程管理系统下载人才流失，流程管理系统下载对此要注意招聘中的甄选、工作中的及时沟通，还要采取措施以降低这种人对其他流程管理软件下载的负面影响。

3、明确用人标准

现实当中，不是任何一家流程管理系统下载的使命都能够得到流程管理软件下载认同的，而没有流程管理软件下载的认同，任你怎么围绕它制定战略决策，也都无法给你带来梦想中的成功。美敦力每隔一年进行一次流程管理软件下载调查，在2004年年底完成调查数据非常令人惊讶：一是全球31000名流程管理软件下载中，对这项非强迫性调查的回复率高达85%，二是对于调查中的问题“你是否了解和赞同流程管理系统下载使命”，有高达95%的流程管理软件下载对“我清楚地了解美敦力的使命”这一说法表示同意；93%的流程管理软件下载相信他们的工作能够帮助流程管理系统下载达成这一使命。

4、缺吸引力

中小流程管理系统下载所处的行业及发展势头，直接影响其人才招募难易和人力资源储备。人才十分重视人力付出的现阶段目标收入和自身在流程管理系统下载中的长期目标、成就能否实现，一旦人才否定这个流程管理系统下载的长远发展前景后，他很快会与这个流程管理系统下载一刀两断，这种客观情况对于传统产业的中小流程管理系统下载无异于雪上加霜。

人才对于高科技产业的乐观和倾向以及对传统产业的误解，使传统产业的中小流程管理系统下载即使待遇优厚也很难觅得千里良驹。这时候就需要在经营上借助外脑，在生产管理上借鉴同行业中的同等规模流程管理系统下载的成功模式。

5、分析流程管理软件下载需求并尽可能满足

在离职面谈中谈到离职的原因时，该流程管理软件下载会得体地回答“为了更好的发展机会”。他不愿开诚布公地说出离职原因是可以理解的，这也使得离职面谈获得的信息更加肤浅。因此，经理们在离职面谈中只接触到流程管理软件下载决定离职的表象，而未能了解其真正原因，最终失去了亡羊补牢的机会。

优秀人才需要好工作。这个道理其实很简单。人们觉得工作不理想时，要么消极怠工，要么离职。在健康的职业市场中，他们更可能选择后者。为了尽快地摸清流程管理软件下载离职的真正原因，采取第三方离职面谈的方式实践证明是一种非常有效的可行方式。采取第三方离职面谈的方式由于免除了流程管理软件下载的担忧和顾虑，因而可以获取流程管理软件下载客观的离职原因。这无疑对流程管理系统下载了解和掌握流程管理软件下载的真实情况具有现实的意义。

6、感情留人，人都有感情

流程管理系统下载应建立起一种“以人为本”的组织理念，强调把人看成是一种资源，而不是成本，努力建立起一种互相尊重、互相信任的合作关系。同时，流程管理系统下载应为流程管理软件下载的成功制订一套核心价值理念，对流程管理软件下载进行职业生涯设计，以使流程管理系统下载内的人才觉得自己有发展前途，从而乐意长久地为流程管理系统下载做出贡献。流程管理系统下载在制订科学的核心价值理念前还应对流程管理系统下载流程管理软件下载的需求状况和个人价值观进行调查，尊重流程管理软件下载的意见，注重感情的投入，从而提高流程管理软件下载的自我约束和自我发展意识，进而推动流程管理系统下载的发展。

7、不要在流程管理系统下载亏损时拿流程管理软件下载待遇说事。

生理需求是人的第一需求，人们都追求更体面、更舒适、更宽裕的生活。这种生活方式的基础是经济收入，人们需要从工作中得到应得到的工作回报，是理所当然的。当然，对人才的工资、奖金、福利，不一定要付出最高的，要根据效率优先，兼顾公平的原则，使人才得到的收入报酬和享受的福利待遇与其经历、能力、业绩挂钩，做到恰如其分，公平合理。

以感应人才当人才要离开流程管理系统下载时必须付出一定的代价，这也是对目前人才随意跳槽的一种有效约束。流程管理系统下载应与人才签订明确的合同，以增强法律效应，防止人才的随意流失。同时可以在流程管理系统下载内部建立社交群体，以增强全体流程管理软件下载的凝聚力，让人才不舍得离开流程管理系统下载。流程管理软件下载的离职与跳槽虽然看上去是个人行为，实际上更多时候却是流程管理系统下载问题行为的折射。如同环境的恶化会造成水土流失一样，流程管理系统下载人才环境的恶化就会造成人才的流失。

8、盲目引进人才

随着科技的发展和社会的进步，人才的作用已经越来越受到重视，但不可否认，当前引进人才存在盲目“追高”现象。一些流程管理系统下载不是根据自身经济发展和自身经济实力引进专业对路的实用人才，而是片面追求高学历、高职称，甚至于不惜血本，虽然花了很大的力气引进了人才，但是在实际的具体工作中，人才的优势不能得到具体的发挥，英雄无用武之地，最终还是选择离开流程管理系统下载。

综上所述，流程管理系统下载要想留住人才，必须事业留人，多给人发展机会和空间，重视对人才的投入和培养，为人才施展才华提供良好的条件，建立起有效的流程管理软件下载激励制度，用丰厚的待遇留人，为各类人才确定合适的报酬，让人才分享流程管理系统下载发展的好处，同时克服选人、用人上的偏差，做到知人善任，取长补短，充分调动各类人才的积极性和创造性，为流程管理系统下载发展提供保障。

9、流程管理系统下载缺少文化

在一些流程管理系统下载中官僚主义盛行，领导与职员之间相互隔绝，鲜有沟通，领导不了解流程管理软件下载真实情况和内心真正想发，而人才觉得不受重视，没有一个良好的发展环境，这样就造成了领导与人才的对立；另外，一些流程管理系统下载人际关系复杂，即使有很好的才能，很高的业绩也不一定得到晋升和外出受培训的机会，这些也造成了人心失衡，导致流程管理系统下载外流人才。

10、发展空间受限

任何人都希望在职场上有所发展，无论薪水也好，职位也好。而薪水是随升迁水而定的，如果长期处于停滞不前的环境下，流程管理系统下载不能为有上进心的人才提供合理的发展空间，不能提供与自身水平能力对等的职位，很少有人会一成不变的长期从事同一项工作，大家都会丧失工作热情。例如一些非常优秀的人才，薪水等物质上的待遇往往已经不是他们最看重的了，他们更多注重的是自我价值的实现以及自我个性的彰显。因此，适度合理的提升可以留住一定的人才。

人才招揽和流程管理系统下载管理从来都是每个流程管理系统下载的重中之重，然而对于中小流程管理系统下载面对激烈的市场竞争，既要降低成本又要在行业中脱颖而出还是要靠优秀人才的贡献，因此，如何招揽和留住优秀人才对于中小流程管理系统下载来说更为重要。

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