美发管理软件下载技巧：成功的美发管理软件下载从讲故事开始

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    越来越多的发廊管理软件下载人员意识到故事是一个非常有效的工具。可在实际工作中，他们遇到了各种各样的难题。

    其实，比讲更重要的一个技巧，也是在使用“讲故事”发廊管理软件下载中更有效的工具。那就是：在你开始讲故事之前，想办法让客户讲出他的故事。客户的故事将告诉你他的价值观、他的购买偏好、他的人生经历与乐趣，甚至是他在这场购买过程中的真正的决定权。

    讲的好处在于：客户分享的越多，他对这场发廊管理软件下载的参与度越高；客户分享的信息越隐私，他对你的信任越高。通过这样的分享，客户和发廊管理软件下载员所建立的发廊管理软件下载关系就越牢固，越向有利于成交的方向前进。我们和陌生人所分享的信息的范畴、深度和我们最亲密的人所分享的信息范畴、深度是完全不同的。人们倾向于在安全的范围里打开自己。所以，客户分享的越多、越隐私，我们与之所建立的联系就紧密。同理，反之也成立。也就是说，客户越讲的多，他就觉得和你越亲密；他和你越亲密，他就越讲的多。

    经过这样的良性互动，客户会把发廊管理软件下载关系进行升级。这意味着他们将向发廊管理软件下载人员开放更大的空间，接纳你更多的建议。

    一旦进入到这种良性互动关系中，那么发廊管理软件下载人员往往能创造出持续增长的优秀业绩。这对于单次服务成交额度很大的发廊管理软件下载人员往往意味着更高额的收入。试想：如果你要卖给客户的是某项高额保险，那么，你如何说服他呢？在开始你的故事之前，你真正了解坐在你面前的这个人吗？你真正知道这个人他需要什么吗？你知道这个人为了他所需要的这些而愿意付出什么样的代价吗？这个人的生活状况究竟如何？他真正坐在你面前吗？或者他的心思还逗留在几分钟前发生的某件事情上？你如何快速取得他的信任，与他建立连接？或者说，你如何印证几分钟之前你演绎的关于这个人的背景资料，你如何知道你的故事是适合他的？

    个案：

    名表专柜前，一位发廊管理软件下载人员正在向客户推销手表。这时，她注意到客户手腕佩戴的是一块国产梅花表。

    “先生，你现在佩戴的这块表也很好看哦，很经典的。不过看款式，应该是比较早一点的吧。”

    “对。我妈妈送给我的。戴了几十年了，很有感情。那时候，手表是很贵重的礼品。”

    “那你今天想买一块什么样的表呢？”

    “过几天是我妈妈六十大寿的日子，我想选一个特别的生日礼物送给她。”

    通过聆听客户讲述自己的故事，发廊管理软件下载人员迅速做出了以下几个判断：

    一、客户对商品的心理需求倾向于情感层面：感谢母亲这些年为自己的付出，希望能通过礼物向父母表达自己的舔犊情深。

    也就是说，情感在这此作为一个商品功能之外的很重要的附加值。什么商品能够表达、渲染出这种亲情，这种商品被购买的可能性就会越高。
    二、客户对新手表的比较注重性价比，不太关注是否时尚。

    三、在这样的分析结果下，发廊管理软件下载人员判断客户的购买清单为：

    1、情感述求：能表现儿女对父母的亲情孝心。

    2、功能述求：能满足年纪较长的老年人的使用需求。

    3、价格述求：作为贵重礼品，价格以中高档为宜。

    所以，发廊管理软件下载人员立即对客户的故事做出了回应：“呀，你母亲六十大寿了，真是可喜可贺。我们有专门针对老年人开发的系列产品。上次也有位客户在此购买这款表作为祝寿大礼，深得老人家欢心。请到这边来看一下。”

    在发廊管理软件下载过程中，客户讲的越多，发廊管理软件下载成功的可能性越高。那么，在什么情况下，客户才乐于分享自己的故事呢？

    ·发廊管理软件下载人员对客户的故事表现出真正的兴趣：

    在发廊管理软件下载这个舞台上，聚光灯已经从发廊管理软件下载人员（卖方）转向客户（买方），再转到他们彼此互动所建立起的“关系”的品质和效果。关系是买卖双方互动的结果。与以往不同的是，现在信息不对称的情况依然存在，可是真正信息滞后的一方却是卖方：发廊管理软件下载人员。当客户一旦产生了购买需求，他们可以通过越来越广泛的信息渠道（尤其是互联网）了解商品的性能、功效时，而发廊管理软件下载人员却没有机会立刻捕捉到对面的这个人的教育背景、收入状况、健康情况、真实的购买意图。

    为什么人们有两只耳朵却只有一张口？聆听的重要性不言而喻。学习聆听，将让我们收获足够多的信息。可是，在现实发廊管理软件下载过程中，发廊管理软件下载人员总是急于向客户强迫发廊管理软件下载自己商品的卓越功能、优美外观、低廉价格、优质售后服务、强劲网络，却对客户真正的需求一无所知。

    很多时候，在发廊管理软件下载过程中，我们都会遇到一种尴尬的情况：发廊管理软件下载人员滔滔不绝地讲了半天。客户频频点头称是，然后再补问一句：“可这些跟我有什么关系呢？”所以，发廊管理软件下载的目标是向客户提供以商品为组成元素的解决方案。

    那么，发廊管理软件下载人员如何才能让客户开口讲更多呢？

    善于提出开放性问题、营造安全空间是两个很有用的工具。

    ·发廊管理软件下载人员善于问开放性的问题：

    想让客户分享他的真实愿望吗？关键在于问对问题。就像每把锁都有配对的钥匙一样，学会问“对”的问题将让客户自己按图索骥地找到与商品配对的解决方案。

    好的问题就像一杯解渴的水，它既有隐含条件——有利于发廊管理软件下载人的预先框设，同时又将答案精准地指向商品所具有的客观功能。

    好的问题包括但不限于：客户的购买目的、客户意图解决的问题、客户想要处理的麻烦、客户显尔易见感兴趣而且觉得自己很在行的东西等等。

    ·为客户营造足够的安全空间：

    其实不仅仅在家庭、团队等社会公认的亲密关系中我们需要“安全感”，在发廊管理软件下载关系中，安全感一样是一项很重要的心理需求。

    当客户感觉到可能会被压逼、被强迫、被恶性骚扰、被巧妙设计时，他们就会进入到防御状态。处于心理防御状态下的客户，他们会拒绝回答发廊管理软件下载人员的问题，拒绝分享自己关于现状的困扰。所以，发廊管理软件下载人员要善于在发廊管理软件下载过程中为客户营造足够的安全心理空间。它对客户意味着：
    1.分享隐私可能会给我带来好处、利益，我可能会有新的解决方案来处理它，或者，我确定我可能会得到情感层面的慰藉。

    2.即使我分享了自己的个人隐私，它也是安全的。没有人会用它为作为修理我、嘲讽我、强迫我的工具。例如我确实需要某种类型的商品，但同时我并不想将自己的某个隐私性问题公诸于众。在医药行业中，客户特别需要这方面的心理保障。发廊管理软件下载人员要善于通过举例、承诺等方式来为客户提供安全感。