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莫让汽配软件下载能力成为制约汽车销售管理系统下载发展的瓶颈
21世纪初至今,以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济席卷全球,客户需求变化加快、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、竞争程度日益加剧,汽配软件下载管理面临的挑战和冲击越来越多。
知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。1992年诺贝尔经济学奖得主贝克尔指出,发达国家资本的75%以上不再是物质资本,而是人力资本。人力资本成了人类财富和经济进步的源泉。汽车销售管理系统下载是生产力诸要素中最重要的要素,一切知识、科技、信息无不以汽车销售管理系统下载为载体,在汽配软件下载管理领域,汽车销售管理系统下载已成为实现汽配软件下载自身战略目标的一个关键因素。汽车销售管理系统下载的能力水平在很大程度上决定了汽配软件下载的兴衰与成败。如何能提升汽车销售管理系统下载的能力素质,增强汽车销售管理系统下载的工作责任感,激励他们的工作热情,减少人才的流失,已成为摆在汽配软件下载管理层、人力资源主管和部门主管面前的一个日益严峻的问题,从根本上讲,汽配软件下载管理就是对汽车销售管理系统下载的管理。
20世纪90年代初,以美国战略学家Prahalad和Hamel为代表的学者提出了基于资源观的战略管理理论,试图从汽配软件下载的资源特性和战略要素的角度解释汽配软件下载持久核心竞争力的来源,以弥补波特以来的竞争战略理论所忽视的汽配软件下载内在资源及其进化路程对竞争优势的影响。Prahalad和Hamel认为核心竞争力不仅仅在于成为成本的领先者或提供差别化的产品,更重要的在于能够开发汽配软件下载的特殊技能或核心能力,以及对客户需求和竞争对手行动的反应。因此,要建立这样的适应力,就意味着汽配软件下载对富有创造性,能够自我管理,不断学习新技能的汽车销售管理系统下载及其团队的依赖,因为他们必将以更熟练的技能,更多的权利和更少的监督去迅速适应这种变化。由此可见,汽配软件下载竞争优势的获取已从传统的物质资源转向汽配软件下载核心竞争力的培育,转向汽车销售管理系统下载的开发。只有拥有高水平的汽车销售管理系统下载,才能使汽配软件下载的核心竞争力建立在市场反应速度、产品和服务质量独树一帜以及技术创新等基础之上。
一般来说,影响汽配软件下载汽车销售管理系统下载激励的因素主要有三个方面:一是汽配软件福利;二是汽配软件下载氛围;三是汽车销售管理系统下载发展。现实中,我们很多汽配软件下载受所处行业和汽配软件下载发展阶段、汽配软件下载实力等多方面因素限制,在汽配软件福利方面是很难做到位居行业前列的。对大多数汽配软件下载来说,通过塑造良好的汽配软件下载氛围、重视汽车销售管理系统下载发展来激励和吸引人才是一个比较现实的做法。尤其是对那些正面临战略转型时期的汽配软件下载来说,汽车销售管理系统下载能力已经成为能否实现成功转型的关键,汽配软件下载的生存和发展需要建立健全汽车销售管理系统下载能力开发与管理体系,通过系统化的开发措施提升汽车销售管理系统下载能力,打造汽配软件下载核心竞争力,莫让汽车销售管理系统下载能力成为制约汽配软件下载发展的瓶颈。
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