当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 人力资源系统下载 > 企业人事管理系统下载
激励人事管理软件下载五步走
很多人试图通过向他人传导焦虑来激励他们。为人父母者经常用这招,经理人和企业人事管理系统下载管理领导者也经常这样做。他们为人事管理软件下载的糟糕表现感到焦虑,然后又把这种焦虑感传导给人事管理软件下载。这样,所有人都紧张和焦虑起来了。
把你的焦虑情绪传递给人事管理软件下载,只能推动他们去完成你想让他们完成的任务,却不能帮他们发挥出自身的最佳水平。以下方法有助于带领人事管理软件下载走出平庸,迈向成功。
1、听取人事管理软件下载意见
优秀的领导者会不断向直属部下寻求有创意的意见。这一做法不但对发展公司业务有利,而且还能很好地调动双方进行沟通的积极性。
优秀的领导者善于问问题。他会问,“如何让顾客在我们这的购物经历,跟他们在我们的竞争对手那购物的感受有根本性的不同?如何能让我们的人事管理软件下载和顾客像朋友一样相处,从而吸引顾客在我们这里购买更多的商品?对记住顾客名字的人事管理软件下载我们应该如何进行奖励?有哪些方法可以鼓舞团队士气,激励他们去争取更好的销售业绩?我们的人事管理软件下载会一起讨论如何打造长期客户吗?在这方面你的看法是什么?”
调动人事管理软件下载积极性技巧的高低跟你问问题的质量直接相关。优秀的领导者关注那些可以改变结果的问题。
2、不给人事管理软件下载施压
大部分经理人都试图通过夸大不利情形来刺激人事管理软件下载。首先,他们会描述无法完成预定目标的惨境,有意让人事管理软件下载感到难过;然后,把这种难过情绪作为负面动力来调动整个团队的积极性。这样做是没有用的。
因团队目标可能无法完成而感到有压力不等于在乎这些目标。在有些情况下,施加压力并不是一种有效的激励措施。
没有人在面对压力或是感到紧张时可以表现得很好,领导者也是这样。人在倍感压力和紧张的时候,只能集中一小部分精力。如果你最钟爱的球队在踢球,你是希望看到紧张的队员在比赛的最后时刻通过罚球或远射得分呢,还是希望看到队员自信、冷静地应对挑战,步步为营呢?
大部分人把压力当作“真正在乎”目标实现的一种表现。但是,那不是在乎,只是紧张而已。紧张会让人事管理软件下载表现得更加糟糕。而真正的在乎会让人事管理软件下载表现得更好。所以,明白二者的区别对经理人很重要。它们是最为不同的两种状态了。
如果你在乎,你不会感到紧张,你会集中精力,调动你所有的资源,发挥出你心态平静、全神贯注时所能调动的全部力量。人在身心放松、精力集中的时侯表现最好。
3、管理约定而不是管人
聪明的领导者富有同情心,他们总是试着去理解人事管理软件下载的感受。但他们不会试图去约束这些情感,而是通过和人事管理软件下载达成的约定对人事管理软件下载进行管理。
领导者会就某些事宜和团队成员进行约定,并让人事管理软件下载在独立思考后决定是否同意遵守这些约定。在此期间,经理人和人事管理软件下载的所有对话,都是本着尊重人事管理软件下载的原则进行的。不存在人事管理软件下载屈从于经理人的恐吓或是权威的情况。
一旦经理人和人事管理软件下载达成了约定,经理人就不再需要对人事管理软件下载进行管理了,他们要管理的是这些约定。这种管理方式更加成熟,也体现了对人事管理软件下载的尊重。双方交流时也都会更放得开,更信任彼此。双方的责任感也会有所增强。如果要讨论尴尬话题,也更容易些。
经理人通过约定对人事管理软件下载进行管理的过程,从本质上来讲,是经理人和人事管理软件下载两个职场成年人进行合作的过程。
4、应用认可-重申-跟踪模式
当你要和人事管理软件下载谈论他的某些行为和表现时,可以用认可人事管理软件下载-重申对他的承诺-跟踪约定履行情况的管理方法。
首先要欣赏和认可人事管理软件下载这个人,以及他为企业人事管理系统下载做出的贡献,注意到他的强项和特殊才华。然后举一个他近期表现中让你印象深刻、受益匪浅的具体事例。
接下来,对该人事管理软件下载重申你对他的承诺。你可以这样说:“我相信你。你身上具备的一些特质吸引我雇用了你。我会尽全力帮助你在这个工作岗位取得成功。我会努力成就你的事业,让你在这里感到快乐和充实。”然后告诉人事管理软件下载你具体可以为他们做什么。列举你的工作职责,你如何为他们争取公平待遇,你怎样做到在他们需要的时候随时出现,你是怎样做到总能为人事管理软件下载提供他们成功所需的工具的,等等。
最后,跟踪你和人事管理软件下载达成的约定。你肯定希望跟踪你与人事管理软件下载针对问题事宜达成的现有约定。如果没有现成的约定,你应该本着双方互相尊重的原则当即拟定一个。约定是双方共同制定的。它们不同于授权和规定。当双方不再遵守相互的约定时,应该本着互相支持的态度打开天窗说亮话,要么恢复该约定,要么重新拟一个新约定。人们常打破其他人定的规矩,但倾向于遵守自己认可了的约定。
5、让人事管理软件下载放开手脚
人事管理软件下载总是自缚手脚。他们不敢想象未来,总是在和想象中的困难做斗争。
领导技巧之一就是告诉人事管理软件下载他们可以比想象中成就得更多。事实上,在将来的某一天,人事管理软件下载也可能成为像你一样的领导者。他们对你的敬慕之情之所以能够不断增加,一个重要原因是你总能看到他们的潜力。所以,你要不断发现他们最好的一面,然后告诉他们。
仆人式领导者的倡导人格林里夫(RobertGreenleaf)认为,企业人事管理系统下载领导者是为人事管理软件下载服务的,要扶持人事管理软件下载走好每一步对其进行人事管理软件下载激励,尤其要发掘他们最好的一面,而不是把容忍他们自缚手脚作为成就。
相关推荐:
人事管理软件下载激励 管理课程
激励与授权
激励人事管理软件下载的艺术
- 1开创HR外包与人事管理软件下载激励服务
- 2建筑设计企业人事管理系统下载人事管理软件下载:我该如何激励你?(二)
- 3不增加企业人事管理系统下载人事管理系统福利如何激励人事管理软件下载
- 4小企业人事管理系统下载怎么建制度?
- 5“九大妙招”教您如何激励人事管理软件下载
- 6有效解决年轻人事管理软件下载的惰性问题
- 7使人事管理软件下载激情燃烧的激励方法
- 8现代企业人事管理系统下载必须以全新的人事管理软件制度激励人事管理软件下载
- 9通信行业的电话营销人员激励
- 10从需求层次浅谈电力行业人事管理软件下载激励
- 11职场内企业人事管理系统下载人事管理系统激励的罪与罚
- 12奖是手段 励是目的
- 13月度奖可行么?设计型销售人事管理软件下载又如何激励?
- 14危机之下,人事管理软件下载激励机制有章有法
- 15在尊重人的基础上发展人
- 16你是否打探同事的企业人事管理系统下载人事管理系统?
- 17好雇主如何有好绩效
- 18巧打人事管理软件下载激励牌
- 19e-HR:向服务升级
- 20人事管理软件下载激励也可不用钱
- 21培养人事管理软件下载的自我激励能力
- 22激励90后人事管理软件下载的对策分析
- 23人事管理软件下载激励二十法
- 24激励人事管理软件下载五步走
- 25平安人寿敲定 “虚拟期权”激励计划
- 26“三光标准”对企业人事管理系统下载“人事管理软件下载激励”的启示
- 27管理变革之激励是根本
- 28上海外企平均企业人事管理系统下载人事管理系统调研出炉
- 29如何构建民企人事管理软件下载激励机制?
- 30加薪 适得其反的人事管理软件下载激励?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼