当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 办公管理系统 > 日程管理软件免费下载
从“朝三暮四”看如何激励工作日程安排表下载
宋有狙公者,爱狙,养之成群,能解狙之意;狙亦得公之心。损其家口,充狙之欲。俄而匮焉,将限其食,恐众狙之不驯于己也。先诳之曰:“与若芧,朝三而暮四,足乎?”众狙皆起怒。俄而曰:“与若芧,朝四而暮三,足乎?”众狙皆伏而喜。——选自《庄子·齐物论》
宋国(今商丘)有一个养猕猴的老人,他很喜欢猕猴,养了一大群猕猴,他能懂得猕猴们的心意,猕猴们也能够了解那个人的心思。那位老人因此减少了他全家的口粮,来满足猕猴们的欲望。但是不久,家里生活拮据缺食物了,他想要限制猕猴们吃橡粟的数量,但又怕猕猴们生气不听从自己,就先骗猕猴们:“我给你们的橡树果实,早上三颗,晚上四颗,这样够吗?”众多猕猴一听很生气,都跳了起来。过了一会儿,他又说:“我给你们的橡树果实,早上四颗,晚上三颗,这样足够吗?”猕猴们听后都很开心地趴下,都很高兴对那老人服服帖帖的了.成语启示
对于猴子而言,早晨是一天的开始,为了保证一天的活动有足够的能量,进食的多与寡是有明显区别的。在猴子的世界里,只有“朝四”才能保证一天的需求。而到了晚上,是以休息为主,有“暮三”就够了。如果硬要让它们在晚上接受“四”,它们就会觉得是浪费。从这个角度说,猴子们坚持了实事求是、按需分配的原则。而这两个原则正是我们需要倡导和学习的。“朝四暮三”优于“朝三暮四”的更重要的意义在于:早上得到的是在眼前的,而晚上是十二个小时之后的事。尽管总数都是七个,但是先得到四个,就是先得到了“大头”。“大头”在手与“大头”在外显然是两个不同的概念。如果猴子们任由耍猴人“朝三暮四”,就等于是把潜在的不确定因素和风险的“大头”扛到了自己的肩上,可能要付出更多才能获得本已属于自己的栗子。聪明的猴子当然不会同意。所以它们要通过抗争获得耍猴人的让步。
揭示道理
这则寓言告诉人们,要善于透过现象看清本质,因为无论形式有多少种,本质只有一种。3+4和4+3结果都是一样,但如果环境和背景发生了变化,其效果就会截然不同。很多时候,过程和方法决定了成败。后来“朝三暮四”作为一个成语,比喻人的行为反复无常。看问题不要只停留在表面,或被表面现象所迷惑,应该看到其本质。“朝四暮三”同样适用于日程管理软件免费下载激励。
相关内训课程推荐:
《金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》培训讲师:匡晔
《日程管理软件免费下载激励的十八般武艺内训》培训讲师:彭荣模
小编推荐:
隐性激励:被忽视日程管理软件免费下载激励法门
日程管理软件免费下载激励管理:基于内生激励的管理
- 1激励体系的四项原则与四种途径
- 2管理者在绩效实现中为什么负责?
- 3工作日程安排表下载需要被被欣赏:提升工作日程安排表下载绩效十二招
- 4如何完善人力资源管理中的激励机制?
- 5使工作日程安排表下载生机勃勃的四项机制
- 6发展期日程管理软件免费下载薪酬设计注意事项
- 7表扬比发钱更有效
- 8让日程管理软件免费下载和工作日程安排表下载共赢的好办法
- 9关于工作日程安排表下载激励和优秀工作日程安排表下载评比
- 10激励误区案例分析
- 11将日程管理软件免费下载价值观融入日程管理软件免费下载薪酬管理
- 12金钱与物质是日程管理软件免费下载激励的雷区
- 13日程管理软件免费下载管理有术,领导激励有度
- 14如何理解激励、奖励与绩效?
- 1510条简单易行的工作日程安排表下载激励法
- 16激励的倍增效应
- 17利益激励中的策略因素
- 18激励工作日程安排表下载 如何才能减少无用功
- 19中美日三国薪酬模式比较
- 20如何确定营销人员的薪酬?
- 21丰厚的福利未必能够吸引工作日程安排表下载
- 22刘备激励“工作日程安排表下载”敬业的艺术
- 23系统管理是激励的保证
- 24给工作日程安排表下载涨工资的“二八法则”
- 25绩效管理:打开潘多拉的魔盒
- 26领导如何表扬下属?
- 27优秀领导艺术:领导激励管理之道
- 28不要动辄用升迁来激励工作日程安排表下载
- 29如何激励才干出众的工作日程安排表下载?
- 30正确理解绩效管理的作用:助力工作日程安排表下载