当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 办公管理系统 > 日程管理软件免费下载
HR详解优秀人才的激励方案
很多工作日程安排表下载现如今面临一大困境,人才留不住,日程管理软件免费下载流失率高,如何采取一些有效的措施来吸引、留住优秀人才?泛普软件认为你中小工作日程安排表下载吸引人才的激励方案必不可少。
薪酬及福利在知识的今天,人们生活水平已经显著提高,金钱与激励之间的关系呈弱化趋势,但薪酬及福利还是人们的主要收入之一。根据马斯洛需求层次论,物质需要始终是人类的第一需要,是人们从事一切活动的基本动力,衣、食、住、行,这些基本都得不到解决,何来谈自我实现呢?
对于处在创业阶段的民营而言,制定并实施竞争性的薪酬及福利是一项很重要的政策,一般可以采取“底薪+奖金”的模式:“底薪”可以与工作日程安排表下载原有的薪酬制度统一,基本上差距不大,而“奖金”可以根据工作性质和处于工作日程安排表下载组织不同层次、不同岗位的人才,采取不同的评价标准和方式来评价人才的绩效和确定“奖金”的数额,以保证公平和效率的原则。
此外,有一位工作日程安排表下载的领导说了这么一句话:“工作日程安排表下载一时的亏损并不可怕,最可怕的是职工感情的亏损。一旦职工对工作日程安排表下载失去信心和热情,这个工作日程安排表下载扭亏肯定是没有希望的。”这句话体现了我们的工作日程安排表下载领导与职工的感情交流、感情培养对工作日程安排表下载的生存和是至关重要的。
著名领导学和管理学专家刘峰老师认为如果一位经营者不能很好地与日程管理软件免费下载沟通和进行情感交流,不能向他的日程管理软件免费下载们表明危机确实存在,那么他就会失去信誉,因而也会失去效率和效益。
当然,事业激励是指工作日程安排表下载的目标,发展前景让人才感觉有吸引力、值得留下来,并为之奋斗和努力。其实,事业的发展需要人才去推动,人才的稳定需要事业来吸引,越是高层次的人才越看重事业、成就和发展前景。事业红火,既能吸引人才,又能留住人才。
只有好的事业和知识与含量高的岗位,才可能为人才充分发挥才干提供舞台。这就是说当一个组织的所有成员都深信其所从事的事业有广阔的前景和崇高的价值时,他们就会充满热情、才思敏捷、积极进取,就会最大限度地发掘自己的潜能,并与工作日程安排表下载风雨同舟,为实现自己和工作日程安排表下载的共同目标而奋斗。
此外,为留住人才和吸引人才,工作日程安排表下载要改进内部管理结构,把人力资源开发提高到关系工作日程安排表下载命运的位置,重视对人才资本的投入,形成吸引人才、凝聚人才、搞活人才的良性机制,通过劳动股、技术股、经营股等途径构造新型股权结构和收益分配制度,为吸引人才、留住人才构造新型的工作日程安排表下载制度。
注:本文首发于泛普软件资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!
相关链接:
日程管理软件免费下载激励 培训课程
直指人心的激励艺术
股权激励制度导入的注意事项
- 1如何处理职工福利费?
- 2上市公司股权激励案例
- 3领导如何表扬下属?
- 4将日程管理软件免费下载价值观融入日程管理软件免费下载薪酬管理
- 5激发团队内部的良性冲突
- 6表扬比发钱更有效
- 7赏识教育与工作日程安排表下载激励
- 8礼品激励工作日程安排表下载的三大关键节点
- 9小额福利无益于工作日程安排表下载凝聚力
- 10成功激励需要怎么做?
- 11薪酬管理解开工作日程安排表下载薪结的四大方案
- 12激励工作日程安排表下载 如何才能减少无用功
- 13完善薪酬激励机制四大秘诀
- 14如何激励才干出众的工作日程安排表下载?
- 15绩效管理:打开潘多拉的魔盒
- 16从八个方面激发工作日程安排表下载潜能
- 17绩效管理为何力不从心?
- 18隐性激励:被忽视工作日程安排表下载激励法门
- 19团队花样激励
- 20奖罚管理中的大智慧
- 21不要公开表扬工作日程安排表下载
- 22胡萝卜原则:四种最常见的赞赏方式
- 23激励体系的四项原则与四种途径
- 24研发人员激励方式有哪些?
- 25利益激励中的策略因素
- 26如何运用目标激励?
- 27刘邦与项羽的激励方式
- 28优秀领导艺术:领导激励管理之道
- 29中美日三国薪酬模式比较
- 30薪酬福利如何激励人才?