当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 人力资源系统下载 > 人事管理系统免费下载
晋升者要学会的“真功夫”
HR的活力如何,很大程度上取决于三大机制(人事管理系统源代码、晋升和考核)的完善和运用。以笔者的亲历经验和顾问调研,大多数人事管理系统源代码下载的人事管理系统免费下载更看重晋升机制——升职加薪,哪个不开心呢?这样,角力自然是少不了;而且各式各样的“明争暗斗”也是常有的事。
事实上,要争得精彩,赢得出色,实力和能耐是必须的;要是晋升者能够练就点“真功夫”,其制胜机会将会大增。以下人事管理系统源代码下载内部招聘的实例很好地证明这一点。
某人事管理系统源代码下载为了进一步拓展市场,细化营销与服务的工作,准备把市场部一分为二,即保留原营销服务部,新增市场拓展部,文员职位主要从营销服务部分拆出来,只新增设该部门副经理职位。消息不翼而飞,很快传到各部门。
A在公司在采购部任职助理,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,这次也许正是机会:等待老总到本部门时,一定要当面展示一下自己这个方面的构思和才干!
B本身在公司原营销服务部任职文员也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼,所谓近水楼台吧。
C在公司总经理办公室任职专员,他更进一步,详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了简单却有份量的开场白,并结合自己原先所读的经济管理专业,加上当前本公司的急需做的工作逐一做出策划;在算好的时间在办公室见到老总打个招呼后,希望和老总长谈了一次,争取到调任这个职位的机会。
老总也观察到近来各部门的基层人事管理系统免费下载工作情绪和状态有点不寻常,当意识到是怎能样一回事后连忙找来人力资源部经理,问及本公司是否有适合的人选,人力资源部经理说:“可以完全胜任这个职位的没有,但具备一定素质和能力人有几位”。
老总指示先进行内部招聘。经过半个月的内部面试和笔试,最后选择了C.选择C,并不是他原先构想的在算好的时间在办公室见到老总打个招呼后,和老总谈话而上位,而是通过实实在在的竞聘取得的。
常言道:弱者等待机会,强者争取机会,智者创造机会。对于有能耐制造机会的人来说,他们同样在寻找哪一位更为适合的人选。机会不仅仅是给有准备好的人,更会提供给真正投入的人。能够为你的职场拼搏喝彩,这“拼搏”二字,并非说说而已。一切在乎你是否努力地争取和练就好“真功夫”。
相关推荐:
人力资源 管理课程
人力资源管理
人才管理的策略
- 1批评时要带着表扬的票
- 2基于动态股权激励模型的全新人力资源管理体系研究
- 3内部培训提高人事管理系统下载满意度
- 4人事管理系统下载业绩排名:为什么会事与愿违?
- 5给人事管理系统下载一个向往的理由
- 6人事管理系统下载薪资该怎么定
- 7“螺丝钉”人事管理系统下载也需要激励
- 8竖起拇指 给人事管理系统下载做主角的机会
- 9上市人事管理系统源代码下载的人事管理系统策略
- 10公司走向正规后如何留住人事管理系统下载
- 11走出研发人员绩效和人事管理系统管理的困境
- 12人事管理系统下载激励:有一些钱必须花
- 13工作奖励为什么适得其反
- 14“鲜活”是HR管理的根本
- 15HR如何应对人事管理系统下载职业倦怠
- 16对人事管理系统源代码下载人事管理系统下载管理培训的探析
- 17螺丝钉的激励问题
- 18从吕布杀丁原弑董卓谈人事管理系统下载心理激励
- 19现代人事管理系统源代码下载,你会鼓励人事管理系统下载犯错误吗?
- 20期权激励已成阴谋代名词
- 21文化是人事管理系统源代码下载的灵魂
- 22人力资源如何能帮助远程团队发挥更好的作用?
- 23亿利资源集团:七件事中的以人为本
- 24管理1+1:如何实现高绩效
- 25零成本提高人事管理系统下载满意度
- 26号脉组织能力
- 27“新生代”管理三把金钥匙
- 28HR要能帮助人事管理系统源代码下载提高绩效
- 29三招摆平“老工厂的新新人类”
- 30激励:分享的快乐
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼