点检员其它管理部分

（1）紧急故障处理

当发生设备故障时，就像“中断程序”一样，停止其他各种工作，进行围绕故障处理而工作，点检员负责故障调查判断，处理方案制定，抢修施工联络，并同生产方联系停机时间，为抢修项目准备备件资材，抢修结束后，组织试车，验收与恢复生产。

（2）定修日管理

在定修日点检员对自己担当得项目进行“三方安全确认”联络，工程协调施工质量监督与验收，试运转等。

（3）操作方、运行方、维修方联络。

a.同操作方业务联络－设备运行状态，信息交流并对操作工进行业务指导。

b.同运行方业务联络－通知运行工处理设备问题，并对运行进行业务指导。

c.检修方业务联络－现场检修，现场确认等。

（4）日修管理

对日修工程项目进行委托及施工前“三方安全确认”，施工中工程协调及质量监督与验收，运转等。

（5）点检员业务比重

1、现场点检和检修工程实施管理。 50％

2、做各种台账，管理各种记录数据，编制检修工程计划。 30％

3、联络与协调各部门工作。15％

4、提高技能和进行自主管理等。 5％

以上工作业务比重。可根据设备状态随时调整。

发布：2007-05-08 10:40 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]