巡检工的考核
所谓的考核应该分为好多方面:工艺,质量,能源,安全,环保,设备,劳动纪律,卫生,通常来讲劳动纪律所占的比重是比较小的,所以有的时候巡检工就会想,“抓到算我倒霉”,“我睡会觉又没造成多大的影响,干嘛呀”;所以个人认为应该加强主要项目的检查和考核,不是抽查,而是全查,不是简单的在控制范围内,而是要尽可能稳定,而且要提高标准,比如运用"过程指数"等来考核,转移其注意力,让他做一点更有技术含量的事情。
相关栏目:
相关文章:
- 1设备巡检的要求
- 2点检台帐管理
- 3点检组长的每月分析
- 4TPM全员维修
- 5设备监理细则及其编制
- 6对点检员工作的要求
- 7点检员其它管理部分
- 8如何巡检
- 9巡检工必须具备的素质
- 10巡检中对设备缺陷的处理
- 11点检工作方法
- 12巡检的目的是什么?
- 13专业点检人员的点检业务素质
- 14点检组长应具备的条件
- 15重点巡检
- 16通用设备巡检
- 17巡检工的考核
- 18巡检工的职责
- 19设备管理方式的变革
- 20点检员业务职责
软件下载
联系方式
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼