点检员业务职责
(1) 制订点检标准和给油脂标准、零部件编码、标准工时定额。
(2) 编制各类计划及实绩记录。
(3) 按计划认真进行点检作业,并对岗位操作工或运行工进行点检维修业务指导,有权进行督促和检查,有问题要查明情况及时处理。
(4) 编制检修项目预定表,并列出检修工程计划。
(5) 根据点检项目和维修需要、周期管理计划编制维修费用预算计划,并加以实施。
(6) 根据备件预期使用计划和检修计划的需要,做好编制维修资材需用计划及资材领用等准备工作。
(7) 搜集设备状态情报进行倾向管理、定量分析、掌握机件劣化程度。
1) 确定项目——即选定对象设备。
2) 制订计划——倾向检查管理表。
3) 实施与记录——根据数据统计,作出曲线。
4) 分析与对策——预防更换和修理周期,提出改善方案。
(8) 参加事故分析处理,提出修复,预防及改善方案。
(9) 提供维修记录,进行有关故障、检修、费用等方面的实绩分析,提出改善设备的对策和建议。
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