五招搞定薪酬管理激励机制

有效的薪酬管理激励有助于激活商品销售管理软件下载工作的激情，推动商品管理软件下载的快速发展，有效的薪酬激励只是相对于传统的利用工资、金钱等外在的物质因素来促使商品销售管理软件下载完成商品管理软件下载工作目标而言的，薪酬管理激励要想发挥作用需要从以下五个方面入手：对于商品管理软件下载来说，想要做好薪酬激励并非那么容易的事情，关键在于方法的选择和长期的坚持。

1.注重公平的薪酬调查。作为商品管理软件下载的HR部门，需要定期对商品销售管理软件下载的薪酬管理进行调整，但是一定要注重体现公平性，而这本身就是对商品销售管理软件下载一种很好的激励。

2.将薪酬和绩效挂钩。绩效薪酬属于浮动薪酬的组成部分，主要作用就在于激励性，而将商品销售管理软件下载的薪酬和绩效挂钩，则可以很好的实现商品管理软件下载薪酬激励的作用。

3.薪酬差距需要合理。这主要牵扯到薪酬体系的内部均衡问题，过大的差距和过小的差距都是不合理的，适当的差距可以激发商品销售管理软件下载的竞争意识，这有利于激励作用的发挥。

4.福利影响薪酬商品销售管理软件下载激励。所谓薪酬福利，不仅仅只有薪酬才有激励作用，福利同样不能忽视。

5.长期激励很重要。商品管理软件下载要做好薪酬激励，需要拥有长期的激励措施，目前很多公司都在实施期权和股权的激励方式，而且这种方式的效果是非常好的。

建议商品管理软件下载积极寻求一种适合自身的薪酬激励体制，这样能更好的保证薪酬激励作用的发挥，更好的发挥商品管理软件下载的优势吸引人才、留住商品销售管理软件下载、促进发展。

注：本文首发于泛普软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

商品销售管理软件下载激励管理课程

商品销售管理软件下载激励与绩效管理

问题商品销售管理软件下载如何激励？

发布：2007-05-12 17:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

五招搞定薪酬管理激励机制

泛普商品管理软件下载其他应用