完善国企薪酬管理的五大对策

商品管理软件下载薪酬管理，作为人力资源管理的一个重要组成部分，在我国曾一度被忽视。对商品管理软件下载薪酬管理理论做出有益的补充并能为推动我国商品管理软件下载薪酬管理的进一步发展做出有益的贡献。

（一）增加政策供给，为商品管理软件下载提供良好的外部环境

商品管理软件下载薪酬管理中存在的问题不是商品管理软件下载本身可以完全解决的，首先需要外部有良好的环境。国家要继续为商品管理软件下载提供政策支持，摒除附着在国有商品管理软件下载上的政治，社会功能，使其真正成为可以自主经营、自负盈亏的市场经济主体。给与商品管理软件下载在用人、薪酬管理方面的完全自主权，这样商品管理软件下载才能根据市场竞争状况与市场薪酬水平自主决定薪酬结构与薪酬水平。

（二）对商品管理软件下载经营管理者给与适当的薪酬激励

1.废除国有商品管理软件下载经营者的任命制，建立和完善市场选拔与聘用制度。经营者是商品管理软件下载的主要决策者，对商品管理软件下载的发展起着决定性的作用。国有商品管理软件下载在内部要建立一套完善的经营者选拔机制，充分利用市场竞争来选出高素质的经营者，淘汰低素质的经营者，保证国有商品管理软件下载经营者的经营意识、薪酬理念与市场接轨。

2.大力推行年薪制。年薪制是以年为单位支付薪金，根据经营者的生产经营成果和所承担的责任、风险确定其薪酬收入的分配制度。它由固定薪金和浮动薪金构成，浮动薪金将经营者报酬与经营者的业绩相挂钩。年薪制的目的是激励商品管理软件下载主要经营管理人员为实现商品管理软件下载经营目标而努力工作，解决工作付出与收入的不匹配问题。从92年开始，我国部分商品管理软件下载己经开始试行年薪制，从结果来看，年薪制在调动商品管理软件下载经营者积极性上的确发挥了重要作用。但从目前来来看，中国实行年薪制的国有商品管理软件下载仅有7400余家，大多数商品管理软件下载还在采取观望态度。作为一种行之有效的激励手段，我国商品管理软件下载应大力推行年薪制，充分调动商品管理软件下载经营者的积极性，实现商品管理软件下载与经营者的双赢。在年薪制的实行过程中，商品管理软件下载应请较为专业的人员根据商品管理软件下载的实际情况制定商品管理软件下载年薪制发放办法细则，通过业绩评估，即按照年初制订的商品管理软件下载经营目标的各项指标进行业绩评估来发放年薪。

（三）建立科学的考核体系，完善健全的增资机制

商品管理软件下载在具体确定工资总额和工资增长率时，要讲求操作的规范性和科学性。

1.进行薪酬调查，取得相关行业商品管理软件下载的薪酬结构和薪酬水平的资料，以及社会发展的状况和劳动能力的分析；

2.严格实行全面考核，不仅考核职工的技术业务水平和实际工作能力，以正确区分劳动差别；

3.综合以上的情况，对工资结构、工资标准、工资形式，以及工资晋升条件等进行决策，决策前应征求商品管理软件下载工会职代会及全体职工的意见。

（四）不断推出多元化的符合中国特点的福利项目

商品管理软件下载要留住人才，不仅要提供给商品销售管理软件下载有市场竞争力的薪资，优厚的福利也是必不可少的。福利政策应该是公司整体竞争优势战略的一个有机组成部分。福利项目包括优厚的资金、法定福利、衣食住房补贴、完备的商品销售管理软件下载培训、补充性养老保险、有薪假期、特殊福利、商品销售管理软件下载俱乐部活动等。加入WTO后，面对激烈的人才竞争，我国商品管理软件下载应将西方国家人性化的福利项目与我国的实际结合，不断推出多元化的符合中国特点的福利项目，尤其是那些满足商品销售管理软件下载丰富需要，促进组织目标实现的福利项目，如教育福利等，为商品销售管理软件下载提供一个自我发展、自我实现的优良环境。同时，商品管理软件下载还可以借鉴在西方国家大行其道的“弹性福利计划”，由商品销售管理软件下载在商品管理软件下载规定的时间和金额范围内，按照自己的意愿搭建自己的福利项目组合，满足商品销售管理软件下载对福利灵活机动的要求，提高商品销售管理软件下载的满意度。

（五）加强商品管理软件下载文化，使薪酬管理获得强有力支撑

薪酬体系体现着商品管理软件下载管理理念和文化倾向。不同的商品管理软件下载文化下所形成的薪酬制度大相径庭，不仅表现在薪酬水平的高低上，而且表现在具体的薪酬构成、薪酬模式的推广和尝试上。我国商品管理软件下载尤其是国有商品管理软件下载受制于中国传统文化和大锅饭年代的影响，对差别待遇在观念上难以接受，更谈不上实施。商品管理软件下载文化用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚商品管理软件下载商品销售管理软件下载的归属感、积极性和创造性，引导商品管理软件下载商品销售管理软件下载为商品管理软件下载和社会的发展而努力。它可以使商品销售管理软件下载确立共同的价值观念和行为准则，在商品管理软件下载内部形成强大的凝聚力和向心力，使商品销售管理软件下载产生一种自我约束和自我激励。中国商品管理软件下载要加强商品管理软件下载文化建设，创造一种能够使商品管理软件下载全体商品销售管理软件下载衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进商品销售管理软件下载奋发向上的心理环境、一个能够确保商品管理软件下载经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的商品管理软件下载文化，用竞争产生差别的理念来指导商品管理软件下载制度的安排，既要强调竞争又要保证报酬，充分发挥人才的作用，根据个人能力的高低，决定是否给予好的报酬方式和足够的报酬数额。只有在这样良好的商品管理软件下载文化环境中，才能培养商品销售管理软件下载的归属感和成就感，商品管理软件下载才能留住人才，薪酬管理才能更好的得以实施。

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