商品管理软件下载如何选择适合的薪酬模式

薪酬管理一直是困扰着商品管理软件下载管理与商品销售管理软件下载激励的一个焦点，也是较为敏感的、共性的、永恒的话题。一个好的薪酬体系可以达到鼓舞人心、振奋士气，激励优秀人才之目的，相反，则影响到商品管理软件下载运营、生产、销售等，在激励商品销售管理软件下载、保留人才方面也将随之受损。

进行薪资调查主要从以下几点着手：

1、对比同行业其他商品管理软件下载薪酬水平，及时掌握同行商品管理软件下载的薪资情况，利于挽留商品管理软件下载人才。

2、每个地区的经济发展水平不一样，薪资水平也有很大差异，因此对本地薪资水平的调查也非常必要。

3、薪资结构调查，合理的薪资结构对公司长远发展非常必要。

通过调查选择适合自己的薪酬模式，一半的薪酬模式主要有三种，各有优劣。

1、高弹性薪酬模式

特点：绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分，基本薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例非常低，甚至为零。其优点：对商品销售管理软件下载的激励性很强，商品销售管理软件下载的薪酬完全依赖于其工作绩效的好坏。缺点是：商品销售管理软件下载的收入波动很大，商品销售管理软件下载缺乏安全感及保障。

2、调和性薪酬模式

特点：绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例;优点：对商品销售管理软件下载既有激励又有安全感。缺点：必须制定科学合理的薪酬系统　

3、调和性薪酬模式

特点：绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例;优点：对商品销售管理软件下载既有激励又有安全感。缺点：必须制定科学合理的薪酬管理系统。

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发布：2007-05-12 17:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]