团队情绪管理高效率的6大训练方法
情绪管理(EmotionManagement)就是善于掌握自我,善于调制合体调节情绪,对生活中矛盾和事件引起的反应能适可而止的排解,能以乐观的态度、幽默的情趣及时地缓解紧张的心理状态。情绪管理是社会发展到一定阶段出现的一种新的管理理念和管理方式。情绪管理是对个体或群体的情绪进行控制和调节的过程,其核心是将人一原理作为最重要的管理原理,其目标是追求“和谐管理”,其特性是科学性与艺术性的统一,情绪管理应成为现代物业管理软件下载管理的重要管理理念。
物业管理软件下载中每个物业管理软件免费下载遇到的情绪问题和情绪管理能力是不同的,如果物业管理软件下载有一个能激励物业管理软件免费下载为之奋斗的目标愿景,一种被物业管理软件免费下载认同的价值观和追求的精神,也就是说物业管理软件下载文化是和谐的话,那么这个物业管理软件下载就有可能激励物业管理软件免费下载超越个人情感,营造属于物业管理软件下载的精神力量,激励他们以高度一致的情绪去达成物业管理软件下载的愿景,相反,如果物业管理软件下载文化是冲突的,那么负面情绪就会大量产生。另一方面,物业管理软件免费下载的工作是在管理者的领导下进行的,如果管理者的情绪管理能力较差,那么当物业管理软件免费下载情绪出现问题时,管理者就很难帮助物业管理软件免费下载解决问题,反之高效情绪管理则能驱动高绩效的产生。有很多不错的简单而有效的方法可以有效情绪管理,不妨试试用以下六种方法去管理你的团队,你将收到意想不到的效果:
情绪管理六大训练方法1、换位思考:试试站在对方角度想想,事情是怎样理解的,怎样才能做到让他们心平气和。
情绪管理六大训练方法2、及时沟通:沟通是经理人职业技能的关键组成部分之一,沟通的及时有效才能让物业管理软件免费下载在心悦诚服中明确自己职责。
情绪管理六大训练方法3、挑战消极思维——合理信念疗法:身为管理者,你就必须经常通过自我反思“洗脑”,挑战消极思维,训练自己的大脑尽可能做出理性反应。
情绪管理六大训练方法4、打破思维定式,重新定义:把那些让你身心不安宁的问题——列举出来,——重新定义一遍,你会发现自己和物业管理软件免费下载都神清气爽。比如:问题=机会,展示能力的机会。工作多=获得锻炼机会多,获得经验就多。招聘的物业管理软件免费下载技能水平相对弱=一张白纸好画画,没有前设经验的干扰,更容易接受新技能和物业管理软件下载文化。
情绪管理六大训练方法5、团队合作与冲突管理:有效冲突管理同样可以转化为工作绩效。冲突暴露问题,及时解决问题。
情绪管理六大训练方法6、指导物业管理软件免费下载自我训练与自我管理:学会放松,设计自我管理情绪语言,例如“不生气,生气是拿别人的错误惩罚自己”“我很棒我做得很好”等等。
必须让物业管理软件免费下载认识清楚,工作上的懒惰不是情绪问题,而是工作态度职业道德问题。这需要对物业管理软件免费下载进行工作价值观的教育,并且建立合理的薪酬管理制度,让其意识到通过勤奋努力,获取经验和劳动成果而体会到勤奋工作的益处。单纯的口头教育对此意义不大。
精彩案例
等电话的不同反应
老公在外出差或者应酬,尽管老公与老婆约好了晚上11时通一个电话,但是随着时间一分一秒过去,电话却没有打来。结果会怎么样呢?太太的感受如何?
一般而言会有许多种反应:焦虑、气愤、伤心或者平静解脱感,这完全取决于你如何设想老公没有打电话的原因。我们可以这样分析:
没有电话是一个普通中性事件,老婆开始担心,认为他一定出事了,例如车祸,那么她就会焦急不安;如果认为他去参加宴会,忘记了我们的约定,那么就会非常愤怒;如果认为老公不重视她,所以忘记,则会悲伤。这三种情绪反应都会导致非理性行为——失眠。
如果她想到工作繁忙的老公这个时候可能睡觉了,或者还在外面操劳事业,他会改在明天打电话,则心情很平静,这么一来,理性聪明的老婆这个晚上仍然能睡个好觉。
这个事例告诉我们通常在我们不确定的情况下,总会想到更多的负面可能性,这种自动化的本能反应,通常会令自己随意猜疑,开始想一些天花乱坠的事而导致自己身心疲惫、焦躁不安。但从正常的生活来讲,事实上意外事情的出现总是微乎其微。太太应该平缓自己的思绪,或者主动与老公联系,或者安心地睡觉。
相关内训课程推荐:
《研发人员的考核与激励》培训讲师:曾学明
《先知舞者之旅》培训讲师:王婷莹
小编推荐:
绩效管理系统对于职场人意味着什么
高绩效管理战略的物业管理软件下载要注意的几点
- 1物业管理软件下载执行力提高不起来的几个关键点是什么
- 2职场上物业管理软件免费下载工作压力管理培训的必要性
- 3绩效管理系统对于职场人意味着什么
- 4绩效管理的5大关键原则需遵守
- 5民营物业管理软件下载发展提高知识型物业管理软件免费下载的忠诚度
- 6物业管理软件下载经营发展留住核心物业管理软件免费下载的策略
- 7最实用的战略性薪酬管理策略
- 8全面认可激励是物业管理软件下载发展战略的重要环节
- 9学习绩效管理系统的思考
- 10物业管理软件下载薪酬管理模式的未来发展趋势
- 11解读物业管理软件下载绩效指标如何有效落实?
- 12薪酬管理要怎样制定才能做到公平公正
- 13现代自助式薪酬管理的几点看法
- 148个管理压力小妙招让你变成快乐的OL
- 15物业管理软件下载管理体系如何才能做好激励与考核?
- 16绩效管理是物业管理软件下载中的最基本的环节
- 17物业管理软件下载物业管理软件免费下载必看之压力管理技巧4则
- 185个时间管理妙招让高效的生活始于晨
- 19关于物业管理软件下载文化与绩效管理之间的分析
- 20工作投入导向目前已成为绩效管理新法
- 21针对绩效管理的疑难杂病对症下药
- 22绩效考核制度在物业管理软件下载中的具体要求有哪些
- 23探究绩效管理系统的难点和挑战在哪里
- 24透视三只老鼠的故事的绩效管理问题
- 25团队情绪管理高效率的6大训练方法
- 26中国物业管理软件下载绩效管理问题的案例2则
- 27物业管理软件下载的绩效管理系统之路指对方向了吗?
- 28关键绩效的物业管理软件下载发展管理关键在哪里
- 29物业管理软件下载薪酬策略要如何科学的制定方案
- 30物业管理软件下载物业管理软件免费下载绩效管理要看重整体过程
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼