企划指引物资管理软件下载前进的方向

企划创意到底从何而来，如何才能让企划案有效“落地”呢？

企划创意从学习中来。企划的定位是高于物料管理软件下载的，不论是高度，还是职责，，思维还是行动。因此，企划人员一定要在物资管理软件下载战略规划层面走在物料管理软件下载人员的前面，如何才能做到呢？那就需要学习，从学习中寻找创意和灵感。这就要求企划人员的学习力一定要是超强的，要通过学习同行、学习竞争对手、学习一些优秀经销商的做法，来激活自己的思维。海尔的“OEC管理法”就是在学习日本企业的基础上，总结出“日事日毕，日清日高”的。华为更是先“照抄照搬”，然后再逐步转化和形成自己一套体系的。企划人员必须要通过学习，借鉴一线品牌的物资管理软件下载模式、企划做法，再结合自己企业和市场的实际情况，来设计出更切合市场的企划方案来，让企划方案既有前瞻性，又有实操性。

企划人员要学会嫁接物资管理软件下载。企划要想有创意，有时需要企划人员能够“跳出行业外”，多向别的行业，尤其是成熟的行业学习和借鉴。其目的是开阔自己的眼界，学会用跨行业的的视角和思维，来看待自己所服务和从事的行业和企业。曾有人评论说，中国为何出不了世界一流的大学，一个关键原因就是中国高等教育的“学而优则教”的“一脉相承”上，缺乏跨界、跨域、跨行等的碰撞和创新。物资管理软件下载企划也是如此，企划要想有创意，有时就要学会“嫁接物资管理软件下载”。“世界杂交水稻之父”袁隆平先生之所以能为人类做出巨大贡献，跟其采取的“杂交”技术有关。同理，企划人员要想更有创意，也要多看看别的行业的做法，说不定就能够激发自己的灵感。比如，蒙牛的牛根生，在巡查市场时，看到顾客拿着有提手的别的行业的产品，就生发灵感，“能不能也给牛奶装上一个提手，以方便顾客拿取呢？”创意一出，马上实践，从而就有了牛奶包装箱上的提手，并成了行业的规则。

企划人员要从市场捕捉灵感。很多从事企划工作的朋友，往往自觉不自觉地容易陷入一种“唯心主义”的误区，在做过一段时间企划工作后，往往就开始“闭门造车”，自己“想当然地”去做企划案，结果，产品研发出来，或者促销方案制定出来，跟市场“脱轨”，从而造成新产品开发和推广失败，促销费用打水漂等等，因此，企划人员要想避免这种现象，一个核心关键点就是要到市场一线去，企划人员要有一个新的定位：“企业的嘴，市场的腿”。“企业的嘴”，是指要替企业说话，要为企业把好“费用关”，“市场的腿”，是指企划人员要始终能够走到市场一线去，鲜活的市场才是企划的根基与源泉，通过走到一线去，与物料管理软件下载人员并肩在一起，在与物料管理软件下载人员结合当中，与物料管理软件下载人员一起制定企划方案，这样的企划案才是来自于市场，用之于市场的，才能受物料管理软件下载人员欢迎，才能更好地去执行。笔者在企业担任企划总监职务时，一月当中的大部分时间都在待在市场上的，通过观察市场，观察竞争对手，观察己方市场表现，从而能够洞察趋势，研判未来，给物料管理软件下载部门提出可行性方向及其方案，深受物料管理软件下载部门尊重，企划方案顺畅执行，更是预料当中而水到渠成的事情。

总之，企划人员担负着企业物资管理软件下载战略、策略制定的重任，指引着企业物资管理软件下载前进的方向，企划人员只有立足市场，充分地与物料管理软件下载进行结合，同时，跨行学习，通过“它山之石，可以攻玉”，学会嫁接物资管理软件下载，企划人员才能获得源源不断的市场创意源泉，才能更好地服务企业，服务市场，从而获得应有的物资管理软件下载地位，通过低成本物资管理软件下载，为企业、为市场获得最大化的收益。

发布：2007-05-11 15:22 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]