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泛普OA项目管理软件是一款项目管理工具，软件基于领先的WEB2.0技术，融入了先进的管理理念、将多项目管理、计划/任务管理、需求管理、配置管理、缺陷管理、即时消息等进行了有机整合，无论您身在何处，只要能连上网络，您都可以享受来自泛普OA的全方位服务。
官方介绍：泛普OA虽不能代替您的管理，但通过用心的记录、分析、分享、协同和展现，它能让您的管理工作更加轻松自如，让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力、营造公平公正积极向上的氛围、积累组织知识资产……
泛普OA是金统御多年心血的结晶，每个细微之处都闪耀着我们的专业与专注，用过泛普OA的人都说好，您也来尝试一下?
项目管理软件下载功能特色： 1、可以通过用心的记录、分析、分享、协同和展现，它能让您的管理工作更加轻松自如，让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力、营造公平公正积极向上的氛围、积累组织知识资产。
2、泛普OA基于领先的WEB2.0技术，提供一流的用户操作体验，无论您身在何处，只要能连上网络，您都可以得到来自泛普OA全方位的服务。
3、专为教学、开源、公益等非商业用途发布，无功能限制。
泛普项目管理软件下载在泛普OA 2.8基础上做了以下主要工作：
(1)增加了每日工作提醒功能。每天早上8点中，每人在叮咚或邮箱中都会收到近期工作提醒，里面列出了差不多所有需要做的工作，包括工作任务、未完成节点(里程碑)、待处理缺陷、待填写报告，还区分了正常和延期工作，并注明了延期时间。配合叮咚的单点登录，点击就可以直接处理，大大提高了工作效率，降低了导入泛普OA的阻力。
(2)重新梳理了测试管理模块。支持以工作任务的方式分配测试用例，简化了测试活动与用例文档间的关系，增加了“我的用例”功能，方便了测试工作的跟踪和监控。支持用户自定义输出测试用例和测试记录文档的格式。
(3)叮咚作了重大改进。①支持单点登录，任何泛普OA消息发送到叮咚后，点击叮咚都能直接进入系统，不需要重新登录。②支持从叮咚中搜索资源，查看工作任务提醒，进入泛普OA主界面，而且都是一键进入。③支持发送离线文件，再也不用为对方不在线不方便发文件着急了。④支持远程协助，只要远程就能方便解决和查看效果，省去了走动的不便。⑤可以批量添加好友了。
(4)需求管理作了诸多改进。①需求条目界面可以编辑、修改属性，可以直接分配任务，查看变更依据了。②列表视图支持按内容查询了。③当前版本的变更依据可以在变更后补充修改了。④可以批量修改需求条目状态了。⑤支持多条需求生成一个任务了。⑥进一步完善了需求文档报表功能。
(5)定期报告支持自定义模版，报告中可以带附件了，而且打回的报告也会有提醒。
(6)安装、备份恢复功能改进。①支持用户通过托盘修改配置了，譬如常出问题的Apache端口。②支持更加完善的策略备份。③备份和恢复数据时可以带上叮咚配置了。
(7)配置管理中，具有配置管理预览权限的用户也可以看到受控库和产品库了，当然只能看到经过授权的数据。
(8)工作任务详细界面作了改进，区分了依据文件还是成果文件，增加了工作任务路径，一眼能看到上级任务了。
| 文件名称 | 文件格式 | 文件大小 | 更新时间 | 下载按钮 |
| 建筑工程施工企业管理系统报价单 |  |
3.23MB | 2016.03.23 |  |
| 建筑工程施工企业管理系统产品总体介绍 | |
6.54MB | 2016.05.12 | |
| 建筑工程施工企业管理系统产品业务流程介绍PPT |  |
31.34MB | 2016.01.22 | |
| 建筑工程施工企业管理系统总体介绍视频 |  |
8.30MB | 2016.08.01 | |
| 文件名称 | 文件格式 | 文件大小 | 更新时间 | 下载按钮 |
| 投标管理模块介绍视频 |  |
13.29MB | 2106.03.30 | |
| 招标管理模块介绍视频 | |
13.29MB | 2106.03.30 | |
| 项目立项模块介绍视频 | |
23.90MB | 2016.09.09 | |
| 收入合同模块介绍视频 | |
11.23MB | 2016.04.09 | |
| 材料管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 分包管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 劳务管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 租赁管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 成本管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 质量管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 安全管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 资料管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 施工过程管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 设备管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 证件管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 进度管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 增值税发票管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
| 资金计划管理模块介绍视频 | |
21.78MB | 2016.06.25 | |
- 1项目中如何使用范围变化管理
- 2项目范围变更管理
- 3项目范围是项目成败的关键
- 4防止软件工程项目范围蔓延的七个步骤
- 5正确理解项目交付成果(Deliverable)
- 6项目范围管理：如何避免用户的“漫天要价”和“就地还钱”
- 7怎样从容应对客户的需求反复？
- 8小浪底进度计划管理的实践
- 9WBS(工作分解结构)在项目控制中的应用
- 10如何控制项目的范围变更
- 11如何做好范围管理？
- 12项目计划的九步法
- 13项目的实施与控制
- 14项目管理软件下载的三个重要概念：检查点、里程碑、基线
- 15为出轨的计划制定并开展恢复计划之恢复工作的范畴
- 16工作分解结构的作用和优点
- 17项目管理软件下载中的需求变更控制分析
- 18项目管理软件下载经验谈：怎样做项目计划
- 19作好项目总结，提高项目管理软件下载能力
- 20浅谈WBS—工作（任务）分解结构在工程项目管理软件下载中的应用
- 21如何确定项目的工作需求
- 22WBS工作分解结构在项目控制中的作用
- 23对规划下一个项目的建议
- 24项目管理软件下载过程中如何正确地进行范围管理
- 25如何建立复杂项目的WBS结构
- 26项目总结 形成闭环的关键
- 27WBS方法在工程项目管理软件下载中的应用研究
- 28项目工作分解的步骤和注意问题
- 29试论WBS分解结构在国际承包工程的应用
- 30项目经理如何做好范围管理
- 31项目管理软件下载过程及其阶段或活动
- 32如何编制项目进度计划
- 33BI系统的生命周期规划及管理办法
- 34什么是wbs？
- 35基于技术— 行为系统的 WBS 改进方法研究
- 36重视项目收尾管理工作
- 37做一个聪明的项目参与者－－制订WBS清单
- 38运用项目管理软件下载WBS方法成功创建网店
- 39项目管理软件下载中工作分解结构模型(WBS)的应用
- 40如何理解房地产开发项目的工作分解结构（WBS）
- 41有关WBS的三个基本问题
- 42如何评估项目工作量
- 43解析新药研发WBS
- 44项目计划四要素基准的确定
- 45建设工程项目工作分解结构(WBS)的思考
- 46WBS分解在软件项目中的应用
- 47需求可以变 但项目不能乱
- 48如何估算大型项目的工作量
- 49什么是项目范围说明书
- 50现代项目管理软件下载的基石——WBS
- 51开发和编写项目范围说明书草案
- 52项目范围管理摘录
- 53WBS的构成元素
- 54项目整体计划的制订
- 55如何写一份项目立项书
- 56计划变更管理
- 57项目进度计划的优化
- 58项目变更控制过程
- 59如何制定一个项目进度表
- 60管理这三个方面的项目变更
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