国际上项目管理软件下载发展的三大热点和三大特点
(1)项目管理的全球化发展。知识经济时代的一个重要特点是知识与经济的全球化,因为竞争的需要和技术的支撑,促使了项目管理的全球化发展。
(2)关于项目管理的多元化发展。在行业性方面,建筑业的项目实践历史最久,随后20世纪40年代美国的国防工业,继而是各行各业,现在也受到了高科技产业及各种社会大型活动的重视,开始在这些领域发挥它的作用。
(3)项目管理的专业学科发展。主要反映在以下三个方面:
A、项目管理知识体系(PMBOK)在不断发展和完善之中。
B、学历教育从学士、硕士到博士、非学历教育从基层项目管理人员和高层项目管理形成了层次化的教育体系。
C、对项目和项目管理的学科探索正在积极进行之中,有分析性的,也有综合性的,有原理概念性,也有工具方法性的。
其中三大热点为:
(1)证书制热。项目管理人员资质认证制度首先是PMI在PMBOK基础上发展起来的,它代表了一种专业权威机构对从事项目管理人员的资质认可,国际项目管理协会IPMA也推出了类似的ICB体制,目前世界各国也积极开展这项工作。
(2)培训热。由于项目管理从业人员日渐增多,培训的需求急骤增长,世界各国的学校专业学术组织、专业培训机构、咨询公司等,纷纷提出了可满足各种层次需求的培训计划和方案。
(3)软件热。数据表明,在美国的项目管理人员中有90%左右已在不同程度上使用项目管理软件。有面向计划管理的,有资源系统管理的,有围绕时间、费用、质量三个坐标控制的等等。目前西方发达国家在项目管理中还应用了计算机网络技术,开始实现了项络化、虚拟化。种种迹象表明 ,21世纪项目管理将的依靠电脑技术和网络技术,新世纪的项目管理必将成为化管理,目前使用较多的主要有MICROSOFT 、 DROFEET2000和P等。
- 1如何进行项目的整体管理?
- 2项目管理软件下载:怎样做需求分析
- 3正确理解项目交付成果(Deliverable)
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- 5项目范围是项目成败的关键
- 6案例分析之如何启动项目
- 7工作分解结构的作用和优点
- 8浅谈“日不落”帝国的项目管理软件下载模式
- 9谈项目管理软件下载壹加壹加壹
- 10特别关注:项目差别管理
- 11项目计划的九步法
- 12范围管理是项目经理所具备的首要能力
- 13浅谈项目范围和进度的制定
- 14WBS的构成元素
- 15项目管理软件下载不是“科学”,而是“艺术”
- 16从零开始成为优秀的项目经理
- 17项目结束后优化的几点要求
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- 20试论WBS分解结构在国际承包工程的应用
- 21如何使用范围变化项目管理软件下载?
- 22浅析项目范围和进度的制定
- 23流程优化的原则和步骤
- 24如何做好范围管理?
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- 29从十大经典故事中看管理
- 30如何进行项目范围和进度的制定?
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