不加班能把事情做好，而且可以更好

就我个人的认识而言，国内多数公司（这个“多数”的结论并没有经过实际调查，仅凭个人经验和感觉得出）把是否愿意加班，自动加班作为考核员工工作态度和责任心的重要指标之一，似乎加班是能够最大限度的榨取员工剩余价值，提高公司业绩的最有效手段，所以老板或者领导们总是乐见于员工的加班。其实，在我看来，加班对于企业而言也不见得有什么好处，原因列举如下：

1、加班会养成另外一种懒惰

什么懒惰呢？思考的懒惰。古语云，“劳心者治人，劳力者治于人”，也可以这么说，善于思考的人治不善思考的人。天道酬勤，但更酬思（当然这里的勤是仅指勤于力而非勤于心），但是加班会让人产生对加班的依赖而拒绝思考。比如说，一个任务下来，按某种方案需要三周的工作量，而又必须在两周内完成。那么，如果可以加班，这个方案是没有问题的，因为可以要求员工加班完成嘛（反正国内加班又不需要给加班费的）。但是，如果不能加班（指制度上的不允许加班，比如到点了就把办公区的电源给断了同时又不能带作业回家等），那么这个方案是通不过的，必须想出更好的，能两周内完成的新方案出来。这样，不加班会导致更多的思考，而加班则可以不用想那么多。更多的思考意味这什么？更多的思考，意味着进步，意味着创新，意味着探索和学习。假如方案提供者是任务接收者而不是任务派发人，这种效果会更明显，这相当于逼着员工去思考更好的方案而不是拿着既有的老方案就开始干活。中国人自古引以为豪的美德似乎是所谓的“善良勤劳”，“善良”这个弊端就不说了，直接导致国人几千年来甘当奴才；而“勤劳”呢？它使得中国的生产力几千年来几乎止步不前（比如说古装片里根本不用特意去区分是明朝还是唐朝）。呵呵，这里扯得太远和有些偏激了，不过，所谓“勤劳”，具体表现之一就是自愿加班，确实会导致公司的生产模式和管理制度止步不前，因为大家已经习惯于用加班来弥补思考的不足、方案的缺陷和管理的弊病。虽然说，思考不见得能得出更好的方案（特别是对于新人来说），但是这会促使员工去探索和学习新的知识以及更好的实践经验等等，并且会培养员工思考和创意的能力，久而久之，员工会成为博学而善于解决问题的人。而且，更多的思考，特别是管理层面的思考（员工不能加班而活儿又多必然导致管理层思考），则会直接导致企业管理模式的改革、进步和创新。

2、人的精力有限，加班不见得能多产

人不是机器，不是运作时间长了产出就多的。人是有血有肉有感情要生活的人，所以，加班并不能使员工多产多少。首先，加班时间长了，人的精力不足，工作效率自然也低下。试想，你如果加班到晚上10点，工作效率估计已经开始下降，写出来的代码估计也比较难看了；加班到12点，写出来的东西基本上是不能用的；加班到三四点，不说你现在还能做什么，恐怕是第二天也不能做什么了。其次，加班会导致消极怠工，特别是没加班费和调休的长期加班。这种加班直接导致员工的不满和抱怨，自然就消极怠工了。再次，加班会导致人才流失。这是自然而然的事情，一个以加班著称的公司，不说请不到好的人才，就是有现成的人才也会走的，因为你的才华不可能在加班状态下得以发挥（当然如果你认为加班就是你的才华的话那只能恭喜你了），再不走就成废材了，人才流失岂不是对公司更为不利（当然如果某公司认为我们不需要人才，能加班干活的就可以，随便谁都可以干，那我也无话可说，只能说明这公司就是靠廉价和恶意竞争争取市场的，本身就很杯具）。

先说那么多，不是发牢骚，希望有人懂。

发布：2007-04-01 15:05 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]