开发和编写项目范围说明书草案

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开发项目范围说明初稿

项目范围说明定义项目必需完成的工作。项目范围初稿关注项目的特性、边界和产品/服务，还有项目验收方法、范围控制方法。项目范围说明包括以下内容：

项目目标和产品目标

产品/服务的需求和特性

产品验收条件

项目边界

项目需求和产出物

项目约束

项目假设

初步的项目组织

初步的项目风险

关键进度里程碑

初步的WBS

成本量级估算

项目配置管理需求

已经批准的需求

初步的项目范围说明的信息由项目发起人提供。初步项目范围说明在范围定义过程，由项目管理团队进一步细化和明确为《项目范围说明书》。“项目范围说明”在不同应用领域、不同复杂度的项目中内容差别很大，可能部分或者全部包括以上所列的内容。在多阶段项目的后续阶段，执行本过程将验证和精化项目范围说明，有时候还需要为阶段定义项目的范围。

图1.1 开发初步项目范围说明：输入；工具和方法，输出(缺图)

1.2.1 开发初步项目范围说明：输入

1．项目章程（参见第4.1节）

2．项目工作说明书（参见第4.1.1.2节）

3．企业环境因素（参见第4.1.1.3节）

4．组织过程财富（参见第4.1.1.4节）

1.2.2 开发初步项目范围说明：工具和方法

1．项目管理方法

项目管理方法为项目管理团队定义了开发初步项目范围说明的过程，也定义了如何控制项目范围说明的变更。

2．项目管理信息系统（PMIS）

PMIS是组织形成的一套标准化的、高效的自动化集成工具。项目管理团队使用PMIS可以生成初步项目范围说明书，提供对“范围说明书”评审的反馈信息，管理对“范围说明书”的变更，以及对正式文档的版本管理

3．专家判断

在开发初步项目范围说明书的过程中，无论是技术还是管理方面，专家判断都非常有用。

1.2.3 开发初步项目范围说明：输出

1．初步项目范围说明

发布：2007-04-01 15:05 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]