协同管理起不到激励作用的三大原因

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协同管理是直接影响着协同管理软件下载内部人才资源的管理的，它是协同管理软件下载的一个指标，一个信号系统。协同管理是人力资源管理中的一门科学也是一种艺术，是协同管理软件下载发展要面临的必不可少的一个问题。协同管理之所以有这么重要的作用，其中原因之一就是协同管理对协同管理软件下载协同办公管理系统下载的激励作用。但目前很多协同管理软件下载的协同管理起不到协同办公管理系统下载激励的作用，下面我们就来谈一变原因。

协同管理起不到激励作用的三大原因：

1.单一的激励形式

协同管理软件下载的工资分配形式比较的单一化，物质上的激励跟精神上激励出现了很大的偏失，主要注重协同办公管理系统下载的物质激励，对协同办公管理系统下载其他方面的需求重视不够，没有体现出知识技术生产要素参与到收益分配的原则，没有体现出协同办公管理系统下载付出与所获得的相应的报酬，特别是高科技协同管理软件下载，他们片面的认为，对协同办公管理系统下载的激励就是物质上的激励，企图使用高薪福利留住协同管理软件下载人才，然而效果并不理想，不利于实现激励效应的最大化，因为他们忽视了高科技人才的个性特征跟其所需要的特征。

2.协同激励缺乏公平性跟竞争力

实现协同达到满足跟激励目的的重要因素之一就是公平，对于通过自己努力工作所获得的协同协同办公管理系统下载来讲，没有获得跟其所付出劳动力相对应的协同，会使他们失去对协同管理软件下载的信任度，以及对工作责任感积极主动性都会降低，缺乏公平性，协同管理软件下载的协同平均水平低于本地区同一行业的平均协同，就会丧失在市场中的竞争力，很难留住协同管理软件下载所需要的核心协同办公管理系统下载。

3.缺乏符合协同办公管理系统下载需要的福利项目

马斯洛需求层次理论说明，人的需求是分层次的，只有满足低层次需求后，才能够考虑更高层次的需求。对于一般的协同办公管理系统下载而言以金钱或是实物为形式的协同办公管理系统下载福利，足以让他们满足其需求，然而部分协同办公管理系统下载除了经济型福利以外，还需要一些非经济型福利——多以客户服务或环境改善的方式不涉及金钱或实物。包括咨询性福利、保护性福利、工作环境保障等。

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