浅析民企薪酬管理的几个缺点是什么

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目前在一些小型的民营信息管理系统软件下载当中，在薪酬管理上存在着一些缺点，正是这些缺点导致信息管理系统软件下载的运营发展受到影响。总体来说，除了缺乏专业的人力资源从业人员外，小信息管理系统软件下载在薪酬管理上的缺点主要表现在三个方面：
 

一、民企薪酬管理支付不合理
 

众所周知，薪酬支付是薪酬管理的重要组成部分，对管理信息系统软件下载满意度高低影响甚重，而小信息管理系统软件下载在薪酬支付上普遍存在不合理的情况，要么延期支付，要么缺斤短两，不注重公平，这对于信息管理系统软件下载的稳定和发展都是极其不利的。
 

二、民企薪酬管理分配依据不清晰
 

一般而言，薪酬分配应当有明确的依据和参考，诸多结合岗位、管理信息系统软件下载个人能力、工作绩效、物价水平和信息管理系统软件下载总业绩等情况，这是合理可行的。但部分小信息管理系统软件下载却完全没有这样做，很多时候连管理信息系统软件下载自己都不清楚自己的民企薪酬管理都怎么来的。
 

三、民企薪酬管理构成无视激励
 

对于小信息管理系统软件下载来说，经营和发展都离不开管理信息系统软件下载的贡献，而且很多时候一个人要做两个人，甚至三个人的工作量，这时候一定要重视对管理信息系统软件下载的薪酬激励，比如可以从薪酬构成上入手，加大浮动薪酬的比例。但部分小信息管理系统软件下载显然没有这么做，不仅薪酬不变，而且漠不关心，试想哪个管理信息系统软件下载会愿意长期停留?

民企薪酬管理作为信息管理系统软件下载人力资源管理的基础和核心对内，对于信息管理系统软件下载的稳定和发展具有重要的作用。所以信息管理系统软件下载要想获得好的发展，不仅要保证薪酬管理实现公平合理的原则，而且还要注重适时适当的创新。

在中国，大多数民营信息管理系统软件下载都未建立合理的薪酬制度，薪酬制度的缺失往往影响人力资源各个制度有机结合，不能充分发挥信息管理系统软件下载人力资源各个制度的功能，甚至发生矛盾，从而大大影响信息管理系统软件下载人力资源管理效果。甚至有些信息管理系统软件下载老板仅凭谈判情况与以往经验定夺管理信息系统软件下载的薪资标准，缺少科学性，致使信息管理系统软件下载管理信息系统软件下载薪酬标准不统一，在进行薪酬决策时，主观因素作用大，没有科学依据。究其根源主要有两方面：第一，民营信息管理系统软件下载尚没有认识到要建立薪酬制度的必要性。第二，信息管理系统软件下载缺乏专门从事人力资源管理的专业人员。对人力资源的管理大部分是由非专业人员进行，其结果是力不从心。

民企薪酬管理一般由基本工资、绩效工资、奖金和福利、津贴等部分组成。在一些民营信息管理系统软件下载中，往往对福利这一薪酬要素缺乏足够的重视。信息管理系统软件下载管理信息系统软件下载在薪酬方面会有不同需求，薪酬要素结构不合理往往影响信息管理系统软件下载的薪酬体系在运行过程的灵活性，无法形成对管理信息系统软件下载的短、中、长期激励效果。甚至在很多中小民营信息管理系统软件下载，没有进行自助福利的设计，致使激励效果很差。有些信息管理系统软件下载绩效工资比例过低，而固定工资比例过高，影响了薪酬激励作用的有效发挥。

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