人才是人员管理软件下载管理软件下载的“根”：防止人才流失八法

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知识经济时代，人才是人员信息管理软件下载的“根”，如果连根都留不住、搞不好、养不活，其它诸如利润、发展，就成了空中楼阁。而威胁、危害人员信息管理软件下载之根的，莫过于人才流失。如何对付人才流失呢?

技巧一：双向忠诚

忠诚是双向的，要想使基层人员管理软件下载对人员信息管理软件下载忠诚，人员信息管理软件下载必须先对人员管理软件下载忠诚。“将欲取之，必先与之”，这是亘古不变的真理。任何“单向忠诚”的幻想，都是可笑的。老总要想培养人员管理软件下载对人员信息管理软件下载的忠诚，应该先检讨反省一下：人员信息管理软件下载对人员管理软件下载忠诚吗?具体包括：人员信息管理软件下载的利润分配中，是否有不当剥削人员管理软件下载之嫌?在关系到人员管理软件下载切身利益的决策中，是否让人员管理软件下载充分行使了KNOW—HOW(阳光知情权)?在遇到困难时，是不是兼顾了人员管理软件下载的利益?日常管理中，是否有恶意刁难人员管理软件下载?工作条件上，是否尽量改善人员管理软件下载的工作环境?人员信息管理软件下载(老总)把人员管理软件下载利益放在顶重要的位置上了吗?

技巧二：特种帐户

特种帐户是指人员管理软件下载进入人员信息管理软件下载之后，为每个人设立一个帐户，把人员信息管理软件下载花费在该人员管理软件下载身上的培训费、录用费、就读费、重要业务关系开拓维持费等费用全部记录在该帐户的借方，作为人员信息管理软件下载培养该人员管理软件下载所付出的沉入成本，并在其为人员信息管理软件下载服务的约定(劳动合同中的双方约定，或事后双方约定)年限内平均摊销。其中的所谓“重要业务关系开拓维持费”，是指人员管理软件下载作为人员信息管理软件下载的主要销售人员或领导人员时，为开拓、建立、维持销售网络和关系网络而产生的费用，应以一定的合理比例(注意：不是全部)记录到该人员管理软件下载的特种帐户上。为什么这笔费用也要记录到特种帐户上?因为这些社会关系也是一种很宝贵的资源和财富，并且往往跟着人员管理软件下载个人的跳槽而转移，使人员信息管理软件下载受到很大损失。

当然，该特种帐户只是作为人员信息管理软件下载的备忘类帐户，其每年的摊销额并不转入人员信息管理软件下载核算的费用类帐户，其摊销余额也不作为人员信息管理软件下载的资产。当劳动合同期满后，其余额为零。它的最主要作用是作为该人员管理软件下载无端跳槽时，人员信息管理软件下载对其行为做出相应决策时的参考信息，或作为人员信息管理软件下载起诉该人员管理软件下载时的一种证据。有了特种帐户，人员管理软件下载就有了顾忌，不敢不顾后果地随便跳槽。

技巧三：变革传统的工作制度

现在的人员管理软件下载，越来越强调“享受人生、生活轻松”，他们不再象他们的父辈那样为工作为挣钱而牺牲生活质量。作为老总，你会听到越来越多的年轻求职者说：“这份工作当然不错，但我受不了上下班的长途劳累(或太苛刻死板的工作制度，等等)。”据权威杂志《财富》公布的“美国最适宜工件的100家人员信息管理软件下载”之统计数据，有70家允许人员管理软件下载灵活安排工作时间，72家实行工作分担，87家允许通过互联网进行SOHO家庭办公，89家压缩了工作日。同时据分析，有65%的人员管理软件下载表示：“若没有这些有利条件，我会跳槽(或怠工)”。所以，老总要防止年轻的人才流失，必须顺应他们的潮流，让他们可以灵活地选择工作时间和地点，提供宜人的工作福利。

技巧四：捆绑利益

事不关已，高高挂起;事若关已，努力不止。要激发人员信息管理软件下载活力，必须使人员管理软件下载的利益与人员信息管理软件下载的利益捆绑在一块，才能驱动人员管理软件下载从根本上、从真心里去努力工作，以人员信息管理软件下载昌盛为已任，不随便跳槽。利益捆绑的方式主要有人员管理软件下载内部持股、年终利润分成、风险保证金承包制、职业年金制等。人员管理软件下载内部持股，是指根据人员管理软件下载业绩和公司盈利，向人员管理软件下载派赠(或人员管理软件下载出资认购)一定数额的股份(股权)，这些内部股不能随便转让，人在股在，有走股或由专门机构收购或按一定比例作废。年终利润分成，是指在年终(自然年终或会计年终)时，根据人员管理软件下载的贡献，把人员信息管理软件下载盈利的一部分用于奖励给人员管理软件下载。风险保证金承包制，是指人员管理软件下载要想担任某一重要职务，必须先向人员信息管理软件下载交一笔规定的或约定的风险风险保证金，如果他在任期内没有完成预定的目标，则视具体情况扣减直至没收这笔风险保证金。职业年金制，又称人员信息管理软件下载补充养老保险制，是由人员信息管理软件下载根据人员管理软件下载的贡献和在本人员信息管理软件下载工作的时间长短、以及人员信息管理软件下载的盈利状况，为人员管理软件下载提供的逐期渐渐积累的一种养老金，它必须等到人员管理软件下载退休后才能领取，而且对工龄长的老人员管理软件下载特别照顾，那些工作一段时间就跳槽的人则无权领取。

技巧五：专案组工作法

闯世界、挣事业，已经成了现代人员管理软件下载的口号和目标，他们不再单纯为了养家糊口而工作，更为自己的事业、专长、兴趣而工作。只有职业而没有事业、只有钱而没有成就感，是他们无法长期忍受的。老总要想事业留人，方法多种多样，其中有效的常用方法是“专案组工作法”，即在某一工作任务的目标下，由七、八个人(最多不超过二、三十个人)组成一个工作团队，这个团队拥有总裁授予的(或人员信息管理软件下载制度规定的)广泛权力。他们可以在权限范围之内独立自主地计划自己的工作、制定工作任务分担方案、吸收新成员加入、自己制定预算开支计划、自己购买材料设备，等等。让人员管理软件下载独立决策自己权限范围内的事务、参与决策权限范围之外的有关事务，充分发挥他们的专长、兴趣、积极性、创造力，让他们有一种自我价值实现的事业成就感。

技巧六：人员信息管理软件下载文化凝聚人

我国著名学者型人员信息管理软件下载家、原政府发展研究中心研究员刘孟奇指出，如果人员信息管理软件下载文化匮乏或不健全不健康，整个人员信息管理软件下载也就是一堆散沙，貌合神离，只要外界一有风吹草动，立即各自漫天飞扬而去;如果人员信息管理软件下载文化十分良好，就象一股常年不干涸的水流一样，浸透每粒沙子，使他们紧密地团结在一起，任凭外界风吹日晒，我自岿然不动，维持着人员信息管理软件下载的正常状态。

文化是人们对外界的现状如何以及未来如何变化的假设，在此基础上决定了他们的思想、感觉、感情和外显的行为。人员信息管理软件下载文化则是由人员信息管理软件下载内部所有成员共同分享的前述假设。具体讲，它包括人员信息管理软件下载制度、人员信息管理软件下载理念、人员信息管理软件下载目标、人员管理软件下载风貌、精神修养、文化素质、行为准则、未来展望等等方面。英明的老总，善于建设、健全、健康人员信息管理软件下载文化，使人员管理软件下载怀着对人员信息管理软件下载的忠诚、依恋、爱戴，舍不得轻易跳槽。

技巧七：法治与德治并重

法治与德治应该是相辅相成的，用德治去执行、促进、催化法治。否则，若只有法治而无德治，就会使法治沦为冷冰冰毫无人情味的“恶法”。

老总的“德”包括伯乐式对待人才、胸怀宽广、诚实忠厚、善于倾听人员管理软件下载意见、勤于学习新知识、视人员管理软件下载为家人、尊重人员管理软件下载人格、公平公正公开、真心关心人员管理软件下载、重视协调沟通，等等一切良好的个人修养素质。

技巧八：欢迎回归

在男女恋爱中，有一种特殊现象：二人分手后再重新牵手，则他们的爱情会比以前更成熟。这在爱情心理学上，叫作“再恋法则”或“破镜重圆现象”。公司治理中，也是同样道理：即使最好的防范措施，也有失效的时候，人才仍会跳槽，这时，挽留人才的努力不应该就此结束，继续与他们保持联系，及时邀请他们“回归”。这种回归的人员管理软件下载，会象“再恋法则”中的男女恋人一样，对人员信息管理软件下载充满感激、佩服、忠诚。

老总视跳槽的人员管理软件下载为仇人;这种情绪传染给人员管理软件下载，他们也以怨报怨地仇视原人员信息管理软件下载。这几乎象两个无知小儿在斗气，甲说：“你不和我玩了，以后别再进我家的门。”乙说：“不进就不进，谁稀罕谁呀?”有时，我看到这种老总一本正经地大讲特讲自己如何“爱才如根”，就觉得象看周星驰演喜剧一样地滑稽可笑。“难能”方才“可贵”，有头脑有胸怀的老总，应该对每一位跳槽的人员管理软件下载说：“现在你走，我们欢送;将来回归，我们欢迎。”

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