中小医药进销存软件下载医药进销存系统下载激励的误区

中小医药进销存软件下载因为所处发展阶段以及面临的管理不同，通常生搬硬套一些成熟医药进销存软件下载的人才激励模式，不仅浪费了稀缺的激励基金，甚至还会引起医药进销存系统下载的不满。对于医药进销存系统下载激励的重要性，无论是上至CEO，还是HR，亦或者是普通医药进销存系统下载，都是相当关注的一个模块，但是由于对医药进销存软件下载自身的本质认识不清，中小医药进销存软件下载在医药进销存系统下载激励方面存在着很多的误区。

以下几点误区是给中小医药进销存软件下载的一个参考，也是一种学习分享：

1.误把激励当奖励

激励是通过调控医药进销存系统下载未来的努力方向和努力程度来推动医药进销存软件下载战略目标的实现，所以医药进销存系统下载激励应该强调的是影响医药进销存系统下载未来工作的行为，而不是对过去工作成绩的奖励。

目前很多医药进销存软件下载都没有吃透激励这个本职，以为用公平、公正等这些奖励制度来标准指导公司的医药进销存系统下载，导致医药进销存系统下载的注意力一直停留在过去的业绩上，永远不会成长，也容易形成骄傲。

激励应该是包涵精神鼓励和物质奖励的，光有钱不够，象征性的褒奖也是不行的，两者必须结合在一起，我们知道，单靠物质奖励调动起来的积极性未必巩固，要两者巧妙结合，相辅相成。

2.忽视岗位价值评估的适用条件

目前很多评估工具，都忽视了岗位价值评估的适用条件，对于成熟医药进销存软件下载来说，岗位基本固定，但是对于成长期的中小医药进销存软件下载来说，岗位内容经常是变化莫测的，一般情况下多数会出现兼岗、轮岗等现象，所以岗位的价值和人的价值没有严格意义上的对应关系。

一味地照搬成熟医药进销存软件下载那套岗位价值评估工具，不仅不能制定合理的激励制度，也无法做出参考价值，更加抑制了医药进销存系统下载的潜力发挥。

3.激励方式导向不明

我们知道，激励的效果一般不仅仅是取决于激励的力度，更取决于激励的方向，很多中小医药进销存软件下载之所以医药进销存系统下载激励会无效，大多不在于激励基金太少，而是没有明确的激励方向。

奖金、提成等短期激励工具只是对过去成绩的一种认可，饱含计划性的长期激励才是指引医药进销存系统下载工作方向的明灯，而对于很多中小医药进销存软件下载来说，长期激励可谓一片空白。在这种情况下，纵然医药进销存系统下载想为医药进销存软件下载效力，也会因找不到明确的前进方向而“只出勤不出力”。

4.计划、监督力度不够

无论短期激励还是长期激励，其发放的时机、理由和形式、频率都是非常关键的，医药进销存系统下载激励是一门非常强调规划性和操作性的艺术。

对于很多中小医药进销存软件下载来说，往往对工资额度、奖金数量、提成点数非常关注，而忽视了对医药进销存软件结构的规划和医药进销存软件动态管理的设计，导致激励丧失了调控医药进销存系统下载行为的功能。在监督人缺位的情况下，一些自控能力偏弱的医药进销存系统下载就会躺在低效的温床上熟睡。

概而言之，激励是为医药进销存软件下载战略服务的，但须同时兼顾“人性”的特点，成功的医药进销存系统下载激励应以有效调控医药进销存系统下载的未来行为取向为主导，脱离中小医药进销存软件下载发展阶段和管理主题来实施所谓的“医药进销存系统下载奖励”，必将是“人”、“财”两空
。

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