八种良方激发质量管理五大工具下载潜能

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不论是质量管理工具下载还是其他组织的质量管理五大工具下载，都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多质量管理五大工具下载激励。质量管理五大工具下载希望自己的工作价值得以体现，渴望被认可，并且想获得展现自己的机会，需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。

同时，组织也在寻觅各种方法来激发质量管理五大工具下载的潜能。质量管理五大工具下载的潜能是保持竞争优势的一种重要资源。关键问题是如何开启质量管理五大工具下载的潜能。这就好似在车里有一个动力十足的引擎，但是却被刹车制约着无法发挥出力量。当松开刹车时，车将会怎样?它必将快速前进。这就是现在的很多组织所面临的问题。质量管理五大工具下载身上蕴藏着巨大的能量，然而却无法充分使用那些能量，因为至今为止还没有找到松开刹车的方法。

组织要获得发展，就不能让那些潜能长眠不醒。在全球竞争白热化的今天，资源变得越发稀缺，客户的要求却日益提高，不得不开足马力才能维持不被踢出局。这就意味着领导者必须更加关注质量管理五大工具下载的需求，灵活应对，并创造一种良好的工作环境来尽可能的满足他们的需求。

一般而言，质量管理五大工具下载有八项需求必须得到领导者的充分关注，从而质量管理五大工具下载才能做出最佳的工作表现。如果领导者未能关注这些需求，即使是仅仅忽视了其中一项，也将无形中“刹”住组织发展的前行。

一是工作的意义：质量管理五大工具下载需要看到自己工作的意义和价值所在，是否与组织及更大的目标想连接。质量管理五大工具下载需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的，组织文化有什么意义，公司的价值在哪里。

二是合作氛围：质量管理五大工具下载渴望在充满激励的环境下工作，希望能和其他质量管理五大工具下载一起，相互合作，获得成功。

三是公平：质量管理五大工具下载愿意为公平公正的雇主服务，无论是薪资、福利、工作量都公平且平衡，质量管理五大工具下载之间相互尊重。质量管理五大工具下载希望感到组织和领导者用同样公平公正的态度来对待他们和客户。事实上，尚一管理顾问研究表明造成质量管理五大工具下载离职的最大原因是他们觉得未受到公正和公平的待遇。

四是自主：质量管理五大工具下载希望能自主完成工作任务，希望自己有足够的能力和信息来参与关乎自己工作的决策制定。

五是认可：质量管理五大工具下载需要表扬，需要自己的功绩得到认可。

六是成长：有机会学习、成长、发展技能来实现职业发展，这也是质量管理五大工具下载的一项关键需求。而且，质量管理五大工具下载需要感受到自己是职业发展计划进程中的一部分。

七是与领导者的关系：质量管理五大工具下载希望领导者能与他们分享信息，并能与他们建立良好的伙伴关系。在诚实信任的基础上与质量管理五大工具下载建立牢固的伙伴关系，这将创造和谐的工作氛围，使质量管理五大工具下载愿意把工作做得更好。

八是与同事的关系：同上述与领导者的关系一样，与同事之间的良好关系也将促使质量管理五大工具下载更加努力地工作。

质量管理工具下载要发展，领导者就必须想方设法吸引和保留高意愿、高能力的优秀质量管理五大工具下载。薪水已经不再是唯一的出路。今天的质量管理五大工具下载需要更多。他们在考量所在的工作环境，看看自己的贡献和付出是否得到肯定，是否得到相应的回报，他们是否能参与或被授权完成工作，是否有机会锻炼和提升技能，是否有发展的机会，以及他们自己能否对结果产生影响。因此，尚一管理顾问专家建议，过去那种只关心短期结果、命令控制型的领导力，就需要被重新修正和改变，今日的领导力采取的是参与度更高的形式，关注长期发展成效，关注质量管理五大工具下载的满意度。当前很多组织使用的日常管理方法将发生变化。原因很简单：大多数质量管理五大工具下载并未从现在的管理模式中获得他们所需要的东西，而且这种质量管理工具下载管理模式正在使质量管理五大工具下载的绩效水平不断下滑。

这就提示我们要成功地激励团队中的每个成员。为质量管理五大工具下载创造一个新的工作氛围，让质量管理五大工具下载更有动力，帮他们不断发展。最优秀的领导者为质量管理五大工具下载提供一个良好的工作环境，使他们能发挥自己所长，有机会学习，可以分享才干。质量管理五大工具下载不再愿意为那些只懂得发号施令和评估绩效的领导者工作，他们所愿意跟随的领导者必须能够辅导他们、支持他们，帮助他们实现目标。

总之，善于激发质量管理五大工具下载的潜能的、拥有更高水平的领导者，要同时关注工作结果和工作关系。因为这两项因素都是长期发展的关键所在，缺一不可，必须两者兼顾。也只有这样才能有效开启质量管理五大工具下载的潜能，使质量管理五大工具下载与质量管理工具下载共图发展，力争双赢。

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