实施薪酬保密是HR管理的无能

在辅导一客户质量管理工具下载设计薪酬管理制度时，老板什么话都不说，就要求加上一条——所有人必须对工资保密！我大惑不解，就问“为什么”？老板答曰：防止不必要的麻烦发生。相信这一条规矩大家也都很熟悉的了——在绝大部分的质量管理工具下载里，新质量管理五大工具下载入职时都会被告知——“不得泄露自己薪资、不得打探别人薪资、更不得谈论薪资”，很多质量管理工具下载甚至把这一条写进质量管理五大工具下载手册里，当做“铁律”要求质量管理五大工具下载们无条件遵守！

在商业社会里，薪酬是一个人应得的劳动报酬，更是一个人能力、绩效和价值的体现。在一个倡导劳动光荣、自食其力，人人都在追求金钱的文明社会里，为什么正当的工资报酬就被当做是洪水猛兽？为什么管理者们对薪酬保密情有独钟？为什么谈论薪资就会给质量管理工具下载带来“不必要的麻烦”？一个人人都喜欢的东西为何搞得如此敏感？

众所周知，薪酬管理必须体现三个最基本的原则——个体质量管理五大工具下载激励性、内部公平性、外部竞争性！而管理常识告诉我们——公开就是公平的基础，公开才能让人找到差距，有差距才会有激励和追求。在质量管理工具下载里，组成薪资的要素不外是职务薪资、职等职级、绩效成绩、津贴等等，而职务薪资、职等职级、津贴都是标准化的东西，也都是必须公开的，要是故意隐瞒的话，就说明管理者在弄虚作假；而绩效工资就更不用说了，其激励性要求也必须要求公开，要是连质量管理五大工具下载的绩效成绩都不敢公开，那就可以想象这家质量管理工具下载有多黑！这样的质量管理工具下载还需要保密吗？大家赶快跑吧！

生活常识告诉我们——世界上有两个人知道的就不是秘密。一个质量管理五大工具下载的工资至少有两个人知道：质量管理五大工具下载自己以及发放工资的人。而站在人性的角度，是人都会有对工资的攀比心理，也有获知他人工资的心理欲望，你越禁止的东西就越有一探究竟的欲望，所以，质量管理工具下载根本就无法做到真正的“工资保密”，很多质量管理工具下载的“工资保密铁律”，最终都沦为“皇帝新装”一样的笑谈。也都不过是管理者自己在“掩耳盗铃”、自欺欺人而已！

质量管理工具下载实行薪酬保密，或许可以避免激化管理矛盾，维护了表面上的和谐，也能在一定程度上保护了某些人的权益，或许但却掩盖了很多的管理问题和漏洞，也丧失了管理改善和进步的机会，更显示了质量管理工具下载自己在hr管理上的落后和低能，简直是有百害而无一利！质量管理工具下载要做的，是建立科学的薪酬管理体系，规范薪资管理，让一切薪资都在阳光底下运行，从而体现一种激励文化，这才是真正的薪酬管理之道！

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发布：2007-05-12 17:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]