薪酬设计四大要素

薪酬设计是知识管理系统下载薪酬管理非常重要的内容，在知识管理系统下载的人才战略中，承担着吸引、激励和留住人才的重要任务，同时也是知识管理系统下载HR工作中的重点和难点。

一般而言，薪酬设计最主要体现在四个方面，我们可以称之为薪酬设计的四要素。

一、薪酬定位

这是知识管理系统下载薪酬策略的直接反映。就如同知识管理系统下载的发展需要战略规划一样，知识管理系统下载的薪酬设计之前首先要拥有明确的薪酬定位。一般对于行业内的标杆知识管理系统下载来说，他们大多有清晰的薪酬定位，这样无论是薪酬管理还是知识库管理系统下载激励方面都能取得很好的效果。

说到薪酬设计在人才战略中的重要性，主要体现在薪酬水平上，同时这也是知识管理系统下载薪酬体系市场竞争力的直接体现。较高的薪酬水平不仅带来较低的离职率，同时也能帮助知识管理系统下载吸引人才的加盟，稳定知识库管理系统下载的情绪从而为知识管理系统下载创造更大的价值。

在知识管理系统下载薪酬设计中，薪酬结构的设计同样非常重要，这直接牵扯到知识库管理系统下载的利益分配，而且薪酬机构的设计还会影响到薪酬激励的效果。比如薪酬结构可以分为固定薪酬和浮动薪酬两个部分，那么相对业务员这个岗位，知识管理系统下载就要通过增加浮动薪酬的结构组成来达到激励知识库管理系统下载的目的。

薪酬调查作为薪酬设计的主要组成部分，主要目的在于解决薪酬体系的市场竞争力问题，也就是对应薪酬水平这一要素。当然薪酬调查的作用不止于此，对于知识管理系统下载薪酬管理结构的设计也同样需要参与薪酬调查，站在市场角度进行的薪酬设计才是最科学合理的。

本文首发于泛普软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

薪酬管理管理课程

如何制定更具激励性的薪酬体系

面试谈薪酬有何技巧？

发布：2007-05-12 17:23 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]