新中小企业管理系统下载培训需要关注的4个重点

目前很多中小企业管理软件下载的岗前中小企业管理软件下载培训都流于了形式，要实现以下价值才是有效、高效的培训。

一、将一批别人转化为自己人的过程

较有实力的中小企业管理软件下载每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行软装设计培训，希望他们成长为中小企业管理软件下载未来的顶梁柱。而每年新进中小企业管理系统下载的离职率之高又让不少中小企业管理软件下载头疼。这是因为没有把这些人从“别人”转化为“自己人”。

中小企业管理软件下载对新中小企业管理系统下载初期的培训方式是相当重要的一个环节，不同的培训方式会产生不同的结果。好的培训方式能引导帮助新中小企业管理系统下载正确、客观地认识中小企业管理软件下载，对于自身的岗位职责和职业规划有个清晰的了解，进而提高他们的归属感。

二、中小企业管理软件下载实施文化传导、激发一群新人新活力

有些中小企业管理软件下载迫不及待地向新进中小企业管理系统下载灌输自己的中小企业管理软件下载文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。新中小企业管理系统下载到一个陌生的环境，总会有些顾虑：待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁机制对自己是否有利等等。

新中小企业管理系统下载培训是让中小企业管理系统下载能够把心里话说出来，虽然中小企业管理系统下载在一开始能接受与自己理想不太符合的东西，但并不代表他们就能坦然的接受，这时培训就要鼓励他们说出内心的想法，不管是否合理，沟通是解决矛盾的最好办法。

三、新中小企业管理系统下载集中研习组织、和同事彼此招呼、建立高初始信任关系的第一平台

与新人面对面地沟通，解决他们心中的疑问，不回避中小企业管理软件下载存在的问题，并鼓励他们发现、提出问题。另外还与中小企业管理系统下载就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。让中小企业管理系统下载真正把心态端平放稳，认识到没有问题的中小企业管理软件下载是不存在的，中小企业管理软件下载就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是中小企业管理软件下载发展过程中的问题还是机制本身的问题。新中小企业管理系统下载可以进行集中研习、互帮互助中建立信任关系。

四、中小企业管理软件下载和中小企业管理系统下载互相建立第一印象的良机

把中小企业管理软件下载文化传导给你的每一个中小企业管理系统下载，当一个中小企业管理系统下载真正认同并融入到中小企业管理软件下载当中后，就该引导中小企业管理系统下载树立职业心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。通过树立典型的形式积极引导中小企业管理系统下载把目光转移到自己的工作岗位上来，把中小企业管理软件下载的使命变成自己的职责，为中小企业管理软件下载分忧，想办法解决问题，而不单纯是提出问题。这样能激发一群新人的最新活力。

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发布：2007-05-12 17:18 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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一、将一批别人转化为自己人的过程

二、中小企业管理软件下载实施文化传导、激发一群新人新活力

三、新中小企业管理系统下载集中研习组织、和同事彼此招呼、建立高初始信任关系的第一平台

四、中小企业管理软件下载和中小企业管理系统下载互相建立第一印象的良机

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