企业管理与思政工作的创新

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    社会主义市场经济条件下企业如何发展壮大，如何在经济大潮中站稳脚跟，稳扎稳打，立于不败之地，需要各个环节的密切配合。对于一个企业来说加强管理与思政工作就像是给企业注入新的活力和新的血液。

一、坚持以人为本，聚集有效的人力资源

1.加强培训提高人才才能的发挥

    一个企业所做的80%的工作，其竞争对手也同样会做到。因此，一个企业的成败，就取决于它工作中的另外20%，即有效使用的人的因素决定了其20%的相对领先优势。对员工的培训中分为三个步骤：

（1）要根据企业整体发展规划，结合员工在工作中的能力和潜质，制定发展规划。

（2）要根据企业的战略规划，制定短、中、长期培训计划。

（3）对于那些经培训和在岗位上表现出一定潜力的职工，企业要敢于使其在独立和宽松的条件下施展才华，对于做出贡献的员工，就为其提供相应的职位，使其更大程度的发展自己的作用，实现个人价值。

2.把好钢用在刀刃上，启用干事的人

    在坚持任人唯贤、德才兼备的前提下，破除论资排辈的持念，树立公平竞争的思想，破除求全责任的观念，坚持用人看本质、看主流、看发展，靠得住，对企业发展有兴趣，想干事、能干事的人都是非曲直放手使用的。

3.选挑战性人才，重用勇于干事的人

    企业兴衰取决于两点：

（1）员工的兴趣，

（2）挑战性人才。

    员工想干什么、爱干什么，对企业发展有什么期望，领导者必须善于观察了解、沟通，既要因人选岗，也要因岗选人，扬长避短。但是企业的发展又是一项很艰难的事业，既没有现成的经验可循，也没有成功的路子可走。只能靠大胆试、大胆闯，这就意味着要担风险，因此，挑战性人才很重要。企业要倡导敢闯、敢试、敢干的工作作风。破除等、靠、要的旧思想，要破除因循守旧、缩手缩脚、四平八稳的落后观念，营造敢做事、敢创业、创大业的环境，对敢干事、敢做事、敢创业的人要热情支持，鼓励他们勇于实践，大胆探索。特别要注意珍惜和保护他们的创业热情、创业精神，允许探索中的曲折，宽容挑战中的失误。

4.拼搏中要用勇于干成事的人

   “道虽遐迩，不行不至，事无小，不为不成”。企业无不处在拼搏中，干成事，企业就兴。这也是我们干事业的落脚点，是员工实绩的根本体现，坚持干事敬业的用人导向。必须坚持以实绩用员工，努力在员工的队伍中形成不图虚名、不做虚功、不尚空谈、专务实效的作风，形成开拓创新、拼搏进取、扎实苦干、创业风险的作风。

二、创造有利有人才成长的企业文化

1.企业团队的理念

    企业是商海中一支独立航行的方舟，保证在商海中不被大几大浪所吞噬，不被对手所挤垮，就必须具有强有力的指挥机构，卓越的决策班子，政令畅通、高效运转达的组织系统。企业各个部门的职责要提倡“协作与沟通”，“同舟共济”，“严细和谐”就是基于企业团队的理念。

    企业对员工就是一个赖以生息的大家庭，员工对家要讲忠诚。员工的一言一行都要维护企业的合法以益，决不允许破坏它，而要在员工之间、上下级之间、部门之间讲忠诚，形成讲实话、办实事的风气。只有这样员工们才能真正做到互相信任、互相配合、团结一致，不搞虚假，不搞欺上瞒下，保证体系的高效运转。

2.企业不断创新的理念

    坚持创新是企业发展壮大的不竭动力。企业的品牌是第一笔无形资产，企业要想在国内市场竞争中立于不败之地，甚至在国际市场上占有一席之地，必须大力树立生产品牌的意识。这种意识越浓，企业越兴旺。一个品牌就是企业的一个拳头，创造品牌就是创造拳头项目，拳头项目越多，企业的走势就会越好。

三、思路创新是搞好企业思想政治工作的基础

1.创新思想政治工作必须提高思想政治教育水平

    一是要不断丰富教育内容，特别突出对国有企业深化改革的形势政策教育，帮助职工解放思想、转变观念，在思想上正确理解改革，在行动上积极参与改革，形成深化改革、加快发展的整体合力。二是要区别不同情况，因材施教，在培养“四有”新人的总体目标下，区分不同的岗位特点、不同年龄阶段、不同文化层次，把先进性和广泛性结合起来，把统一性和多样性结合起来，开展丰富多彩、形式多样的思想教育活动。三是创造教育者与受教育者交流互动的平台，通过平等、启发引导的方法，提高广大干部职工亲自参与和接受教育的积极性，用身边人、身边事来教育和激励职工群众，达到以真理的力量教育人，以情感的力量打动人，以人格的力量感召人的目的。

2.创新思想政治工作要坚持以人为本的理念

    思想政治工作要突出“以人为本”，强调职工群众在工作中的主导作用，在人与人之间构筑起感情的桥梁。一要尊重理解职工，在进行思想政治工作时要了解职工心理，把握职工脉搏，真正做到尊重人、关心人、理解人；要注意研究职工的情感变化，采取多种方式，听取职工的意见和呼声，创造和谐、团结、进取、向上的企业环境。二要诚心帮助职工，将思想教育与解决职工群众的具体问题结合起来，与满腔热情的实际服务结合起来，这样才能起到理顺情绪、化解矛盾、凝聚人心的作用。三要不断丰富职工群众精神文明创建活动。重视文化的教育功能，开展丰富多彩的群众性文化体育活动，寓教于文，寓教于乐，使广大职工群众在满足精神文化生活需求的同时，受到潜移默化的教育。

四、机制创新是搞好企业思想政治工作的前提

    机制问题事关企业思想政治工作的生机和活力问题，因此机制上要创新。首先是教育机制创新。要求在内容上将政治导向、思想教育、道德示范、法纪约束及文化陶冶有机结合起来，推动自我教育，相互教育。第二是目标机制创新。要围绕企业制定的改革发展生产经营的总目标，阶段性目标，突出思想政治工作的主要职责，定出思想政治工作的总体目标、阶段性目标。这个目标机制既要与生产经营大目标相统一，又要符合思想政治工作自身的特点。第三是激励机制创新。新时期企业思想政治工作的激励机制应该是物质和精神双驱动模式。在精神驱动方面，要坚持以树立正确的思想、信念为主题，紧紧围绕提高企业经济效益这个中心，针对不同对象和各个阶段的思想动态，从解疑释惑、调适心理、化解矛盾、理顺情绪人手，按照“三个代表”的要求，将干部职工的思想统一起来、力量凝聚起来。在物质驱动方面，重点应在两个问题上进行探索：一是要研究如何通过解决职工工作和生活上的实际问题来做好思想政治工作；二是要探索解决政工人员的生活待遇、职称评定、晋升和工作经费等问题，从而为新时期企业思想政治工作人才的造就和培养创造必要的条件，为做好思想政治工作提供必备的物质基础，从而进一步开创企业思想政治工作的新局面。

    总之，企业管理与思想政治工作创新是保持企业活力、促进企业可持续发展的长期的战略性工作，我们要以改革创新的精神，加强和改进企业的思想政治工作，为实现十六大提出的全面建设小康社会的奋斗目标和企业又好又快发展提供强有力的思想保证和精神动力。

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