泛普OA办公软件系统给管理者一个完整的业务流程视图,清晰、直观掌控整个业务过程!
u“跑”流程:拿着纸张到领导办公室审批
u问题:无法保证流程都及时发起
业务系统只针对最终达成的业务数据或结果进行处理,管理以及业务的风险集中在流程的前端,大量的管理黑洞、经营风险、无谓的利润流失、成本增加都集中在了前端业务过程之中。
以前端过程处理为核心的
合同、招商、品牌、开店等集中在泛普OA办公系统协同平台中完成,
后端的业务处理,交易等由sap系统来控制完成。
泛普OA办公软件系统给管理者一个完整的业务流程视图,清晰、直观掌控整个业务过程!
u“等”流程:等领导审批完流程进行后续操作
u问题:无法保证每个流程按时完成
业务系统只针对最终达成的业务数据或结果进行处理,管理以及业务的风险集中在流程的前端,大量的管理黑洞、经营风险、无谓的利润流失、成本增加都集中在了前端业务过程之中。
以前端过程处理为核心的
合同、招商、品牌、开店等集中在泛普OA办公系统协同平台中完成,
后端的业务处理,交易等由sap系统来控制完成。
泛普OA办公软件系统给管理者一个完整的业务流程视图,清晰、直观掌控整个业务过程!
相关栏目:
相关文章:
- 1智能流程应用:为您带来全新的业务流程
- 2流程优化--帮助企业获得竞争优势的有效手段
- 3OA系统中的流程应用达到横向跨组织协作体系,纵向母子公司管控体系
- 4办公室自动化软件的流程效率管理
- 5做好使用的准备,让提高企业的效率
- 6OA协同办公的流程定义步骤!
- 7CIO:借之力实现企业流程管理再造与升级
- 8OA办公系统流程列表及泛普OA办公软件流程表单功能优化
- 9面向企业级的烟草企业业务流程整合信息化建设探索
- 10即时通信中流程的新建、待办请求等说明
- 11泛普OA平台PR管理流程
- 12浅析企业应如何进行业务流程优化
- 13IT人的自我导向型学习:学习的4个层次
- 14企业流程管理实践的创新方法——沙盘演练
- 15泛普OA办公系统流程引擎介绍
- 16为什么‘绩效管理’多流于形式?
- 17启动的5个步骤
- 18流程:效率和体验
- 19协同OA办公软件能够灵活支撑费用支出审批流程
- 20流程管理需注意的几个方面
- 21做好使用的准备,“精益”业务流程
- 22流程管理平台在多元化集团企业的应彩
- 23浅析流程管理活动的实施要领
- 24成功部署云端十件事
- 25移动信息化毫无设防 CIO如何控制局面
- 26【北大CIO苏州行】黄华伟:新技术浪潮下应用现状与趋势
- 27【北大CIO苏州行】业务流程创新互动讨论
- 28协同办公软件的流程执行情况是怎样的?
- 29CIO需要应对的流程难题
- 30:简化运作流程 构建企业竞争力
上一篇:返回列表