泛普OA软件的设计文件评审流程与项目立项流程
OA系统的项目立项流程
【流程说明】
节点名称 节点说明 节点操作者 备注
申请 需求申请部门代理人填写项目立项信息 项目需求发起人 事业部没有OA软件的,目前可由集团某部门代申请
事业部负责人确认 申请部门负责人确认申请信息 事业部负责人
工程采购部负责人确认 工程采购部负责人分配项目经理配合事业部做项目筹备工作 工程采购部负责人
提交相关材料 提供可行性分析报告、投资概算、工艺准备等相关信息与资料 项目负责人
事业部和工程采购部领导审批 审核相关报告及金额,确认项目规模(零星项目、重大项目) 事业部和工程采购部负责人 如果金额达10W或以上则需公司领导审批
公司领导审批 财务控制部领导、风险控制部领导、公司其它领导
成立项目组 工程采购部和事业部确定项目组成员 项目经理或工程采购部负责人
结束 协同OA系统自动生成项目卡片;
知会财务,财务编制投资预算
泛普OA软件的设计文件评审流程
【流程说明】
节点名称 节点说明 节点操作者 备注
资料提交 事业部、项目经理提交设计大纲
工艺设计、建筑方案等 项目经理
评审 事业部负责人、工程采购部负责人、项目经理、公司领导会签
结束
- 1企业流程管理是管理哲学的一场革命
- 2OA为每个部门每个下属公司分别建立独立的请假流程
- 3包含风险控制点的业务流程管理
- 4协同OA软件的零星项目验收流程
- 5做好使用的准备,“精益”业务流程
- 6流程管理需注意的几个方面
- 7企业面对流程管理的三种"表情"
- 8企业IT的角色与定位的转变
- 9全面管理万有引力:云、移动和社交
- 10执行力问题
- 11面向企业级的烟草企业业务流程整合信息化建设探索
- 12信息化项目成功关键--需求驱动、有效沟通
- 13泛普Yun的应用解读
- 14协同OA办公系统的流程调研访谈计划
- 15业务流程管理成CIO关注新重点
- 16企业中的CIO正面临职能转变的挑战
- 17流程管理平台在多元化集团企业的应彩
- 18成功部署云端十件事
- 19协同OA办公系统的流程管理目标是什么?
- 20用IT实现流程管理增强核心竞争力
- 21考量企业是否需要一个S
- 22流程管理全方位的渗透
- 23【北大CIO苏州行】业务流程创新互动讨论
- 24协同办公软件的流程执行情况是怎样的?
- 25大谈模式的时代,技术还重要吗?
- 26OA可以对企业所有流程的使用权限进行控制
- 27企业业务流程的落实与实施
- 28企业办公软件与手机短信相结合的流程提醒
- 29企业办公软件的流程管理模块整体说明:
- 30民生药业胡俭:“民生云”即将化雨落地