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警惕对数据中心运维管理价值认识的误区

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 对数据中心运维管理产品的要求始于对数据中心信息系统的总体规划。这种规划无论大小、深浅都应始终坚持从数据中心的运维战略、业务需求、风险控制、成本效益等目标出发,同时还应清醒地认识到两个常见的决策误区:一是认为采用了高端的运维管理产品就代表了高质量的运维水平。对于这一认识毋庸赘言,从上述对人员、流程、合作伙伴的要求就可以看出,产品仅是一个方面而不能代表全部;另一个误区是不重视运维管理信息系统的建设,认为在信息系统建设上的投入不能带来直接的价值。

对此,从专业化的数据中心运维角度来看,数据中心信息化能够实实在在带来的好处可以简单概括为以下几个方面:

  (1)提高效率、降低成本。   一个运维管理产品的投入使用往往可以带来十几倍以上的生产力提升和相应的成本降低。业界的普遍看法是:运维管理信息系统其实就是数据中心业务的生产系统。   (2)使运维风险保持在可以控制的水平。   数据中心如果不重视对风险的控制就如同在高速公路上行车不系安全带一样危险,而危险一旦发生想继续行驶可就难上加难了。   (3)改进服务质量提升竞争力。   数据中心的业务可以概括为:通过运行设备管理系统系统来向客户提供服务。没有信息系统的支撑来运行设备管理系统系统就如超市里仍然采用手工结账一样不能让顾客满意。本文来自互联网,仅供参考
发布:2007-04-15 10:24    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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