全球最牛的19个钉子户
美国华盛顿钉子户:最有原则的钉子户
据华盛顿邮报报道,有个叫奥斯汀的人在八十年代在华盛顿特区买了一栋房子,是栋两层小楼,2007年当地有个开发商要在他房子所在的地皮上开发商业物业,出价近一百万美元买他的楼,奥斯汀不卖,这个价格比他当年的价格涨了十倍。奥斯汀却想在自己的物业上开一个披萨店。最后妥协的是开发商,他们的大楼绕着奥斯汀的小楼建造,看上去相当滑稽。
英国高速路钉子户:最勇敢的钉子户
英国钉子户的照片,是google的卫星图,俯瞰下去,M62高速公路被一户农居劈开成两条,钉子户的出行要穿过高速公路路基下的涵洞。农居离高速公路最近的地方只有十几米。这个农居在英国Yorkshire特别有名,有个歌手还专门创作了一首歌:TheManWhoLivesOnTheM62。
武汉钉子户:最有毅力钉子户
据《武汉晚报》报道,每天到武汉市汉阳区市五医院看病的有1400多人,都会看到这样一个奇特的景观——医院门口的马路中间,矗立着一幢破旧二层小屋,里面经营着副食。“市五”医院门前的显正路以前只有20米宽,私房、民房成片,“生命通道”长年被包围其中,汉阳区人大代表、政协委员多次呼吁打通“生命通道”。2004年开始,被要求拆迁的17户中,有16户陆续动迁。直到马路拓宽结束,这栋小房子岿然不动。
苏格兰钉子户:最有胆识的钉子户
唐纳德·特朗普是美国最牛气的亿万富翁。然而,这位阔佬居然栽在了苏格兰最牛钉子户米切尔·福布斯手里,因为后者拒绝出让土地,害得他投资10亿英镑要建的“世界第一高尔夫球场”无法动工!55岁的米切尔·福布斯在阿伯丁小农庄里生活了四十来年。牛气冲天的特朗普宣布将投资10亿英镑,在阿伯丁建高尔夫球场,外加一间超五星级餐厅。但是这项从布朗政府到阿伯丁地方政府一路绿灯的工程居然遇到了大障碍,就是福布斯家的农庄。即使特朗普将拆迁款增至375000英镑,并许诺福布斯一家可以在该球场内“有终身工作岗位”,福布斯仍拒绝拆迁。美国媒体知情后,立即邀请福布斯当嘉宾,谈叫板“美国最牛亿万富翁”的感受,并封他为“自然力士”,而众多的博客则尊其为“苏格兰最牛钉子户”。
美国钉子户:最敬业的钉子户
在美国华盛顿的马塞诸塞大街上,斯普瑞格思夫妇在1980年花十三万美元买下了这栋小楼,到2003年,小楼的市场价格升到了三十万美元。建筑商一口气成片买下了斯普瑞格思小楼周围的房子,但在斯普瑞格思先生那里却碰了钉子,最后建筑商提出了三百万美元的高价,斯普瑞格思先生仍然不为所动,说了一个三千万的天价就把建筑商们拒在了门外。后来,斯普瑞格思先生提出了一个要求,就是把他纳入新建筑的备案设计师。放着白花花的银子不要,看来斯普瑞格思先生的事业高于金钱。但斯普瑞格思先生的设计思路实在不入流,最终遭到了挽拒:“我们感谢你的帮助,但我们不想成为你的人质”。
南京钉子户:最名副其实的钉子户
一万八千枚铁钉,钉尖朝上,相互钉死,布满整个房顶。在南京夫子庙闹市区,有这么一家名副其实的“钉子户”矗立繁华街边。位于南京建康路的王府餐厅是一家开了二十二年的老饭馆,如今却因为拆迁安置问题协商不成,面临着可能被强制拆除的危险。为了避免遭遇强拆,房主叶斌不但给饭馆装上了卷闸门,窗户装上铁栏杆,还在房顶布满了铁钉。同时,房主还在卷闸门内堵放六组三个一摞的轮胎,相互牵连,形成轮胎阵。人进门,必须把两腿分别站在不同的轮胎洞挪动,阻止外人突然冲入。
美国俾斯麦钉子户:最个性的钉子户
这间房子位于北达科他州的首府俾斯麦。数年以来,在俾斯麦的圣亚历克斯医院(音译)一直在购买其周边土地以扩大医院面积。据美国著名网络日志BoingBoing上发的一张帖子称,一名男子无论医院出价多高,他都拒绝搬迁。最后,医院在这名男子的房子周围修建了医院停车场和医院大楼。这名男子逐渐成为了在医院范围里居住的一名居民。
第1页第2页第3页- 1物资的基本类别
- 2年度盘点PMC工作安排
- 3生产车间物质收发管理制度
- 4产品:企业生命与品牌承载体
- 5创新,企业文化的生命力
- 6基于计算机集成制造系统环境下的物流管理的变革
- 7正直秦商,面对历史的拐点
- 8降低物质成本应注意哪些方面?
- 9李嘉诚:企业失败多半数是因为贪婪而导致
- 10物资设备安全质量专项检查的重点
- 11常见物质管理绩效之评价
- 12常用物资装卸搬运作业操作规范及要求
- 13物质管理办法范本
- 14PMC部门与采购部门的关系
- 15一份完善的制梁场(梁厂)物资管理制度
- 16某施工项目部物资供应及现场验收发放管理制度
- 17工地现场物资(材料)标示牌(物资标识牌)样式(样本或范本)
- 18物质分类方法
- 19仓储的基本经济功能
- 20金融危机祸根源自男性荷尔蒙
- 21某客运专线建设指挥部建管物资管理规定
- 22客运专线900吨架桥机安全操作规程
- 23某工程公司参与某市场的信用评价资料范本
- 24物资管理软件?
- 25物控职掌
- 26物质供应不继会造成什么损失?
- 27物资管理工作任务
- 28某高速公路施工项目设备物资管理检查点评总结
- 29涂料企业:向成本要效益
- 30物质控制的步骤有哪些?