物资材料招标的开标程序范本
开标程序1、主持人宣布开标会议开始；2、介绍参加会议的招标单位领导和投标单位授权代表人； 3、招标单位领导讲话；4、宣布开标
为了泛普软件网站良性发展，也为了给您提供更多有用的信息，您可以通过赞助的方式来支持泛普软件网站的持续发展。
开标程序
1、主持人宣布开标会议开始；
2、介绍参加会议的招标单位领导和投标单位授权代表人；
3、招标单位领导讲话；
4、宣布开标纪律（监审部）；
5、宣布评标办法；
6、检查投标书密封情况；
7、投标单位依次启封投标书，并唱标；
8、公布唱标结果；
9、开标会结束。
中铁XX集团公司
20XX年9月21日
为了泛普软件网站良性发展，也为了给您提供更多有用的信息，您可以通过赞助的方式来支持泛普软件网站的持续发展。
相关栏目：
相关文章：
- 1建筑施工企业公司物资管理办法（10）处罚条例
- 2库存控制
- 3某项目部责任成本检查设备物资管理情况总结
- 4某公司设备物资部对所属项目部的一份检查审查记录
- 5关于申请开发公司设备物资管理软件系统的报告
- 6请问哪个企业有详细的物料管理系统提供？谁有好的推荐下！
- 7施工企业项目管理中的物资管理工作要点汇总
- 8常备性物质的需求计划
- 9来自消费时代的召唤
- 10基于销售额利润的战略分析工具
- 11某工程施工单位一份完整的沙石料采购评审会议纪要
- 12什么是物质管制卡及实例
- 13物质计划控制（工程标准料表更改核查）流程和工作要求
- 14施工物资核算管理制度
- 15PMC物质计划工作流程
- 16现场物资管理制度之废料回收处理办法
- 17物质管理的原则
- 18物资管理制度之六 奖罚制度
- 19物质计划应经过哪几个步骤？
- 20存货储备成本包括哪些方面？
- 21企业价值观念形成的四个阶段
- 22某工程施工单位关于实行设备物资核算制度的通知
- 23安全存量的计算公式
- 24工程材料检测工作有哪些主要的重点要点和难点
- 25机械设备物资材料询价采购回复函格式
- 26青蛙效应与企业的忧患意识
- 27良好的物质计划有什么作用？
- 28小米雷军的小身板能扛起乔布斯大旗吗
- 29ABC分类原则
- 30物质的分类与编号
上一篇：康百联姻和谐为本
下一篇：某工程建筑公司物资管理制度
