物资设备供应商物资设备管理考核评比评分细则
物资设备供应商物资设备管理考核评比评分细则 项 目
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物资设备供应商物资设备管理考核评比评分细则
项 目 满 分 评分内容 问题及扣分 得分 计分细目 扣分标准 运输组织与交货 25 1.装车计划及运输保障能力。 2.在途料监控。 3.交货情况。 4.包装及防护加固。 5.物证、技术资料。 1.影响交货一次扣8分。 2.对在途料情况不清楚发现一次扣1分。 3.错装错发、量差超过规定标准一次扣5分。 4.未按约定进行包装、防护、加固,到货发现一次扣2分。 5.物证不符、技术资料不齐全每一件次扣4分。 沟通与调处 25 1.合同履行调处机制的建立。 2.相关的信息传递和沟通。 1.联系无人受理、受理无人处理,发生一次扣10分。 2.指定的联系人变动或联系方式改变未通知买方、业主扣5分。 3.定期沟通、了解情况,主动发现问题和解决问题加5分。 售后服务质量 25 1.组织机构。 2.履约情况。 1.无相应的组织和人员扣5分。 2.不能及时提供相关的技术支持和咨询服务扣5分。 3.安装调试过程中其服务人员故意刁难和吃拿卡要每发生一次扣5分。 投标承诺兑现 25 1.质量管理和监控。 2.产品质量。 1.未经买方、业主许可,擅自改变设计、工艺、产地、组件和性能指标发现一次项扣10分; 2.全过程质量监管缺失和监控不力(制度、组织、人员、手段等)发现一次扣5分。 3.生产产品利用废旧料、淘汰料、伪劣部件等发现一件次扣10分。 合计 100为了泛普软件网站良性发展,也为了给您提供更多有用的信息,您可以通过赞助的方式来支持泛普软件网站的持续发展。
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