中铁某局制梁场现场物资使用奖惩办法之锚具使用奖惩办法
四、 夹片、锚板、锚垫板、螺旋筋使用奖惩办法
1、 张拉单位领出锚具后,应严格管理使用,严禁乱扔乱放,出现不能使用的,应及时回收至物资库房调换。出现乱丢乱放现象,按以下金额罚款:夹片50元/个,锚垫板500元/个,锚板1000元/个,弹簧圈100元/个。
2、 领用锚具时,各使用单位都是在物资库房签字领取的,如出现超过阶段核算量,按超出部分价值的200%对使用单位罚款。
五、 年底进行考核,对于以上材料保管、使用良好的单位,物资部出具奖励报告,报项目经理审批。奖励金额2000-10000元。
六、 物资检查小组成员名单
物资检查工作由物资保障部牵头,所有现场管理人员均有权制止不合理使用及浪费现象,并及时向物资检查小组举报。
后附:《物资奖罚单》(共4联,物资部、财务部、成本管理部、被罚款单位各一联)
《物资使用整改通知单》
本奖惩办法从200×年5月14日起开始执行。
物资保障部
200×年5月13日
为了泛普软件网站良性发展,也为了给您提供更多有用的信息,您可以通过赞助的方式来支持泛普软件网站的持续发展。
- 1物质部的权责
- 2项目物资总需求计划表范本
- 3为什么要进行存量控制?
- 4架子管和普通低压流体焊管的区别以及价格差别
- 5某项目部设备物资管理检查总结之合同管理及验收和发料中存在的问题
- 6物资采购管理办法及实施细则
- 7某工程施工单位公司颁发的物资管理制度
- 8物质需求计划与原料库存控制
- 9生产线物资供应分析表
- 10我国物资管理系统从什么时候开始应用的?
- 11物控职掌
- 12物质供应不继主要有哪些原因造成?
- 13物质仓库保管员职务说明书
- 14物控工作存在的问题
- 15什么是订购前置时间,它通常包括哪几部分?
- 16物质计划进度表
- 17物质管理之概念与体系
- 18协力厂商之管理
- 19岗位工作活动说明书(账务管理员)
- 20物质管理的内容
- 21一个成功的生管或物质管理人员应具备的条件
- 22工程施工单位项目设备物资管理的基本知识
- 23设备物资管理提升活动总结(小结)
- 24物质是产品的根本实体
- 25目前最好的物资管理软件是什么?
- 26什么是最高存量,如何计算最高存量?
- 27项目部合同评审表样表
- 28突破价值观障碍
- 29谁来把握人肉搜索的度
- 30存货发生的主要原因