物资管理制度之一职能部门职责
物资管理制度之一职能部门职责物资管理是企业管理的重要组成部分，材料费用在桥梁的生产成本中占有很大的比例，为了加强物资工作
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物资管理制度之一职能部门职责
物资管理是企业管理的重要组成部分，材料费用在桥梁的生产成本中占有很大的比例，为了加强物资工作的系统管理，达到定点采购，保证供应、减少浪费、合理使用、降低生产经营成本、节约增效的目的，特制订本制度。
一、 职能部门职责
1、 物资科负责桥梁厂所需材料的计划、合同、采购、保障供应工作。全体人员应严格遵守厂纪厂规，加强政治及业务学习，不断提高自身素质和业务水平，并负责检查指导和考核相关物资工作。
2、 随时了解桥梁生产情况，掌握所管各项原材料的收发存动态，对用量较大的重大物资要提早落实货源，保持合理储备，确保桥梁生产的物资供应。
3、 计划采购桥梁生产所用材料，必须确保质量，定点在大型厂家订合同。
4、 在市场经济环境中，以国家订货会合同供货为主，以市场调节为辅。物资采购要做到“货比三价”。物资发放要按材料消耗定额供应，建立健全各类台帐，发料单据帐务做到日清月结，达到帐、物、资金相符。
5、 秉公办事、廉洁奉公，不以物权谋私，维护本厂利益和荣耀，对外洽谈业务把好质量关、价格关、数量关、供货时间关，谨防上当受骗。
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