物资设备集中采购工作总结
根据公司下发的《XX物资集中采购管理办法》和各种设备物资管理规定,为规范采购行为和降低采购成本,我公司在各级主管部门的指导下,严格按照各级要求,遵循集中采购的相关规定,在设备物资集中采购方面做了较多的工作,起到了较好的成效,同时也取得了一定的经验。
公司设备物资部依据集团公司要求将各种大宗物资招标计划和各种大中型设备购置计划及时上报集团公司,并完全按照集团公司设备物资管理制度和招标管理制度及时开展招标工作,对集中招标的物资设备,及时配合集团公司安排相关工作,对自主招标的,及时督促项目部开展相关工作并邀请集团公司和公司纪委共同参与监督。
到目前为止,公司今年新购的大型机械设备均在公正、公开、公平的原则下,进行招标采购,从而保证了采购质量,降低了采购成本。今年共采购主要设备共 X 台(套),总金额X万元。
公司设备物资部配合纪委对新开工项目中的XXXX等项目部的钢材、水泥、砂石料、外加剂、粉煤灰等主要材料进行了指导和监督,既保证了项目物资管理中规范和公开透明的采购行为,又为项目部节约了生产成本。
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- 1设备物资付款通知书样本
- 2物资(材料)成品、半成品保护制度
- 3给业主上报的重点物资招标采购方案
- 4呆废料的处理
- 5Rough-Cut Capacity Planning(粗略产能计划 RCCP)
- 6物质跟催箱
- 7物资存量计划表
- 8物控控制程序
- 9设备物资管理经验交流发言稿
- 10企业管理:现场有神灵
- 11如何实施生产物质的搬运控制
- 12专用性物质需求计划
- 13有效管理挑选料的作业
- 14物资管理软件用哪个比较好?
- 15某施工单位物资招标之钢材采购招标文件完整版
- 16某客运专线项目部设备物资管理工作总结
- 17物控员的岗位素质要求
- 18PMC工作流程图
- 19如何返纳不良品
- 20物质管理组织与职掌
- 21施工项目部施工队上报物资计划管理制度
- 22正规公司采用的劳动合同书范本
- 232008年,关注ST的八大理由
- 24现场物资管理制度之劳保防护用品管理办法
- 25钢材招标活动开始前公司的主持人的主持词
- 26全球最牛的19个钉子户
- 27脚手架拆除申请表
- 28关系网络催生创新
- 29物质管理不良之损失
- 30工程施工单位项目部设备物资管理纲要(一)