某铁路项目设备物资管理效能监察检查情况小结
XX项目设备物资管理效能监察检查情况小结近两天来，通过对XXX设备物资管理方面管理制度、人员配备、集中采购、招标、需求计划、
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XX项目设备物资管理效能监察检查情况小结
近两天来，通过对XXX设备物资管理方面管理制度、人员配备、集中采购、招标、需求计划、采购计划、管理台账、材料盘点、材料节超核算、废旧物品处理、固定资产管理等方面，对项目设备物资管理工作进行了一个全面的检查，总体来说，还是不错的，XXX比较重视设备物资管理工作，总体上处于可控状态，但也存在一定的问题：
1、管理制度方面：各种管理制度比较健全、配套，从20XX年进场以来，共制订各种管理制度XX分，但一些重要条款缺失，如《物资管理制度》对限额发料没有具体规定，《设备管理制度汇编》、《机械设备管理实施细则》对单机核算内容没有具体细化，也没有具体的奖惩措施，也没有做单核算，对租赁设备单机消耗没有具体的核算和分析，基本处于空白状态。
建议：对租赁设备和自有设备要做单机核算消耗分析，进行纵向和横向的比较，要制订切实可行的管控措施，要有奖惩，以后每人月都要做，要形成报告形式，给项目领导汇报，对超耗的租赁设备要进行惩罚。对分包队伍要进行限额发料，要经常现场查看，够用就行，保证适度库存，按照计划梁场，很容易就可以得出限额数。
2、集中采购情况：防水卷材是甲供物资，由业主招标和采购，钢材、钢绞线、水泥、外加剂、粉煤灰、锚具、桥梁预埋件是甲控物资，由局指组织招标和采购；地材、压浆剂、模板由项目部本级组织询价、议价的方式进行采购，有地材市场调查表和询价记录，压浆剂、桥梁模板资料不全。
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