一份工程单位项目部物资管理调研会的汇报材料
各位领导：***客运专线物资管理人员有物资部长、物资采购员、物资统计员及物资保管员。职责分工如下：物资部长在项目经理的领导
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各位领导：
***客运专线物资管理人员有物资部长、物资采购员、物资统计员及物资保管员。职责分工如下：物资部长在项目经理的领导下，全面负责本项目的物资管理工作，制定各项物资管理办法和实施办法。建立健全岗位责任制，负责考核与考评工作。负责物资采购计划的汇总上报，参与市场采购及合同谈判和签订工作。指导库存盘点和现场大宗在用材料的清查工作，协调供应，理顺供求关系，解决生产急需，确保物资供应。物资采购员根据项目技术部门提出的用料计划，编制物资申请计划，掌握物资采购要求，向上级提供合理建议，做好市场调查实行货比三家，做好相应的财务处理工作。物资统计员负责建立健全各种物资器材的台帐登记工作，编制月份材料消耗动报表及主要材料汇总表，参与项目部成本分析和审核工作。物资保管员严格执行《仓储管理条例》，物资入库必须现场监督作业，严格遵守物资先进先出的原则，定期盘点库存，以物对卡，以卡对帐，做到账物卡三相符。
我单位A类物资是由甲方供应，B类物资招标采购，C类物资自购。A类物资由项目物资部审核汇总后向技装部上报申请计划，技装部统一供货，项目部负责组织A类物资的供应及清算工作。B类物资经项目部领导小组集体评定，确定合格供方，据此签定采购供应合同，并负责组织供应及清算。C类物资经各工区领导同意签字后送项目物资部,由主管物资副经理审核后,再由项目物资部呈报经理签字后方可到定点单位采购。
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