某工程公司参与某市场的信用评价资料范本

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一、机械设备实力情况 共有设备资产×台套，原值：××万元,净值××万元。其中机械设备、车辆及测量、试验设备××台，原值：××万元，净值：××万元；办公设备××台，原值：××万元，净值：××万元。在机械设备、车辆及测量、试验设备中，原值在××万元以上××台，原值：××万元，净值：××万元；原值在50—100万元的××台，原值：×××万元，净值：××万元；原值在20—50万元的××台，原值：×××万元，净值：××万元；原值20万元以下的××台，原值：××万元，净值：××万元。 详细见《机械设备实力统计表》 二、原材料质量控制 对原材料质量控制主要从供方调查、供方评价、供方选择着手，依据合同和采购计划对原材料进行采购，对采购的产品严格执行进场验收和检验检测，从源头上对产品质量进行全面的控制。 1、对供方的调查 专业分公司（指挥部）、（直属）项目经理部设备物资部门、施工技术部门和实验部门和（直属）项目经理部计划部门，负责依据施工组织设计安排，先行对各自职责范围内的采购活动进行一次策划，确认产品实现过程中的相关需求，形成书面的《采购计划表》。并按计划本着就近就地，优质优价的原则，以生产厂家和经营规模较大、社会信誉良好的供方为主要选择对象，且要派人进行实地调查，并索取必要的能力证明资料，填写《供方现场考查表》，作为对供方评价的依据。 2、对供方的评价 对供方的评价主要以会议方式进行，会前业务主管部门应将供方提供的有关资料交由相关业务部门进行审查，便于各部门提前准备评审意见。也可以文件传阅的方式进行。无论何种方式，参加评审的部门均须提出本部门的评审意见。必须保证供方的产品和服务在采购之前都应对其供方进行评价，确认能够满足产品质量、环境、职业健康安全管理的要求，获得80%以上与会人员同意者，即为合格供方。评价填写《供方综合评价报告》；评价依据及内容： a．验证供方的资质证书、营业执照和安全生产许可证； b．评价供方的生产能力或供货能力，以确信供方在整个预期供货及合作期限内有履约能力； c．审查供方有关顾客满意程度的资料和数据（包括其社会信誉和业绩情况）； d．评价供方所要提供的产品的质量、价格、交货方式以及服务承诺等方面是否满足需求； e．评价供方提供产品是否能满足职业健康安全和环保要求的证据； f．对新型产品的质量保证能力进行评价，要明确其所适用的质量标准、规范、图样、检验规程等。 业务主管部门负责填写并保存评价记录（包括会议评审原始记录），编制《合格供方名单》，报主管领导批准后，作为选择录用供方的依据。 对已建立长期合作关系的业务伙伴及在用供方，业务主管部门每年应对其持续保证能力进行一次跟踪复评，填写《供方业绩评价表》，一次出现少量或个别不合格者可发出《纠正和预防措施记录单》要求其改进，并在条件许可的前提下帮助其进行改进；连续两次对不能提供合格设备物资的供方和出现重大质量事故、安全事故的分包方，应取消其资格，并在《合格供方名单》中予以除名，三年内不得选用。 专业分公司（指挥部）、（直属）项目经理部各业务主管部门应按要求将《供方综合评价报告》、“采购计划”、《供方现场考查表》、《合格供方名单》、《供方业绩评价表》、《采购合同》或协议书、招标资料等存档备查，公司各主管部门每年至少抽查一次。 3、对供方的选择 实施采购应依据经过评定、审批的《合格供方名单》，对供方进行比较、选择，由业务主管部门按照招标采购或“货比三家”的原则，公开、公平、公正优选。下列情况，可直接从《合格供方名单》中确定供方，但要在供方评价时说明原因： a．顾客指定的供方； b．长期合作、质量稳定且价格比较透明的供方； c．本地区仅此一家且信誉良好的供方； d．其它不具备招标或“货比三家”采购条件的情况。 以上供方虽确定为合格供方，但不排除对其进行评价和验证的要求。 选择供方时,应充分考虑职业健康安全和环保的要求。 4、采购信息包括： a．产品的数量、规格型号，技术、质量及价格要求； b．产品的安全认证和环保要求； c．产品的验收要求，包括委托检测的服务要求； d．运输及交付要求； e．解决争议的方法。 4、采购产品的验证、检验和试验 物资的验证由项目经理部设备物资部门进行。依据《采购合同》或协议书、有关能力证明资料，对采购产品（包括顾客财产）的名称、规格型号、数量、外观质量以及产品标牌、包装状况等进行验证，填写《进场物资检测记录表》，做好相关记录，并报公司主管部门一份备案。 需要检验和试验的采购产品（包括顾客财产），由收货人员配合试验人员共同取样（必要时，请监理或顾客代表参加）；采购部门应提供采购产品合格证据（如：材质单、产品质量证明、试验报告等）、进货数量、执行标准及有关规定，送项目经理部实验部门或由监理和顾客指定的具有相应资质的试验部门按国家或行业的现行技术标准进行检验、试验，由检验部门确定检验或抽样的数量、频次、检验和试验方法，填写《抽样检验单》。 未经验证或检验和试验后不合格的产品不得入库和投入使用。 如果需要在供方处实施验证时，应在《采购合同》或协议书中规定验证的安排和产品放行的方法，但不免除供方提供合格产品的责任。 产品经验证或检验不合格时，执行《不合格品／不符合控制程序》；物资贮存执行《产品防护控制程序》；因生产急需来不及检验试验时，执行《监视和测量控制程序》；采购过程和检验试验过程中供方提供产品的标识执行公司《标识和可追溯性控制程序》。 5委外送检：公司、分公司（专业分公司）、（直属）项目经理部没有能力完成的检测项目，由检验和试验部门负责委托具有相应资质的检测机构或国家、地方检测机构，由检验和试验人员送检。对外委托的检测机构对完成的检验必须出据检测报告，否则不予接受。