物资管理系统

物质搬运计划

物资搬运计划是为确保生产顺利进行而事先拟订的物资装卸、转移和放置等具体活动的方案。它的内容一般包括如下几点：
．搬运任务，即搬运的物资种类、数量、时间等；
．搬运目标，即搬运的作业质量、效率、成本等；
．作业方案，即搬运方式、方法、路线、速度等；
．搬运设备，即使用的器具、工具、防护用品等；
．工作配合，即搬运各关联部门相互之间的联系、权责等。

一、物资搬运计划的关联因素
制订物资搬运计划时应主要考虑如下的因素：

1、物资本身的关联因素，如物资的形态、体积、重量、数量、强度、精细性、污染性、包装状态等。

2、物资使用性因素，如公司的采购计划、进料计划、生产计划、工艺流程、销售计划、运输方案等。

3、搬运环境因素，如搬运行程、距离，搬运频率、物资活载程度、搬运时段等。

4、搬运设备因素，如装卸机器的性能、数量、能力，运输设备、工具、辅具、防护器具的功能等。

5、搬运者的因素，如搬运人员的数量、组成、技术水平、工作经验、报酬方式、责任分担等。

二、物资搬运计划的制订原则
物资物资搬运计划是主生产计划下面的从属计划，它必须是为主生产计划服务的，应遵循的原则包括：

1、协调一致原则，即物资搬运计划要与物流计划、生产计划、销售计划等保持协调性和一致性。

2、科学性原则，即物资搬运计划要体现出搬运过程的科学与先进性，比如合理的搬运方案、有效的搬运行程、最小的损耗、最大的安全、最少的成本等。

3、防错性原则，即要可以识别可能发生的搬运错误，并采取预防性措施，把可能出现的各种隐患消灭在萌芽状态。

4、灵活性原则，因为物资搬运计划是为生产过程服务的，所以，它必须灵活地适应各种变化，做出必要的调整。

三、物资搬运计划的目的
制订物资搬运计划的目的是为了有效的实施搬运、规范搬运作业和持续改善搬运效率，具体包括如下几方面：
．确保物流计划顺利实施；
．确保满足生产计划和工艺流程的需求；
．确保物流迅速、均衡、及时、满足需求节奏；
．能更好地适应提高效率并改善生产；
．方便于提高搬运本身的作业效率。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布：2007-03-24 14:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]