特殊情况下领料管理程序
1．目的
为确保生产任务的顺畅进行，保证生产进度，特制定本规定。
2.适用范围
本规定适用于特殊情况（夜间、节假日或其它不可预见期间）必须安排的意外生产任务的领料。
3.权责
3.1计划调度：负责生产指令的下达、跟进任务的执行进度。
3.2车间主任：安排领料或发料，组织生产，有异常及时与计划调度沟通。
3.3班长：负责领料或发料，物资的交接，有异常时及时报告主管。
3.4车间物流员：负责补办入库、领用手续。
3.5仓库：根据车间的物资交接表补办出入库手续。
4.特殊情况下领料管理程序作业流程图
5.流程说明
5.1计划调度先以短信的方式发给交接物资的车间主管，然后打电话给车间主管确认。计划调度下达的指令必须明确生产规格、数量及其他要求。
5.2车间主管根据计划调度的要求安排线长领料，线长凭厂牌到上一车间领料，并做好《领料交接表》记录。
5.3主管安排领料期间或线长领料时出现异常时及时报告计划调度，比如领不到料或发现安排的产品规格有误等情况，必须及时报告计划调度。
5.4次日车间物资员凭《领料交接表》办理入库、领料手续。
6.作业表单
6.1领料交接表
日期：
班次：
领料车间：
发料车间：
领用时间
规格
数量
领用人签名
发料人签名
备注
备注：此表由领料车间保存。
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为确保生产任务的顺畅进行，保证生产进度，特制定本规定。
2.适用范围
本规定适用于特殊情况（夜间、节假日或其它不可预见期间）必须安排的意外生产任务的领料。
3.权责
3.1计划调度：负责生产指令的下达、跟进任务的执行进度。
3.2车间主任：安排领料或发料，组织生产，有异常及时与计划调度沟通。
3.3班长：负责领料或发料，物资的交接，有异常时及时报告主管。
3.4车间物流员：负责补办入库、领用手续。
3.5仓库：根据车间的物资交接表补办出入库手续。
4.特殊情况下领料管理程序作业流程图
5.流程说明
5.1计划调度先以短信的方式发给交接物资的车间主管，然后打电话给车间主管确认。计划调度下达的指令必须明确生产规格、数量及其他要求。
5.2车间主管根据计划调度的要求安排线长领料，线长凭厂牌到上一车间领料，并做好《领料交接表》记录。
5.3主管安排领料期间或线长领料时出现异常时及时报告计划调度，比如领不到料或发现安排的产品规格有误等情况，必须及时报告计划调度。
5.4次日车间物资员凭《领料交接表》办理入库、领料手续。
6.作业表单
6.1领料交接表
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